创业与互联网思维..ppt

2 、创业与中国经济的发展 （1）目前，工商登记的中小企业占全部注册企业总数的 99% ； （2）中小工业企业总产值占全部工业企业的的60% ； （3）中小工业企业销售收入占全部工业企业的的57% ； （4）中小工业企业利税占全部工业企业的的40% ； （5）中小流通企业占全国零售网点的的90% 以上； （6）中小企业提供了城镇就业机会的的75% ； （7）中小企业提供了出口总额的的60% ； （8）90 年代以来，工业新增产值中的的76.6% 来自于中小 企业。 第 一节 创业的内涵及意义（续） 3 、创业在经济发展中的作用 （ 1）保证国民经济持续稳定增长，提高人均产出和人均 收入； （ 2）带动地区发展，促进新的社会结构和经济结构的形 成—让更多的人来参与经济发展的过程，并享受相应的 成果（回报）； （ 3）拉动需求，同时扩大生产能力； （ 4）拉动民间投资； （ 5）增加就业岗位，缓解就业压力； （ 6）实现科技创新与成果转化； （ 7）改变了对创业和中小企业的看法。 第 一节 创业的内涵及意义（续） ? （二）创业与自我实现 励志照亮人生，创业改变命运。 创业对于一个人的意义不仅仅是金钱和财 富，也不仅仅是权力、地位和声誉，带来的 是理念的改变、精神层面的提升和生活方式 的改变。 第 一节 创业的内涵及意义（续） 1、自我实现是创业者的精神支柱 从马斯洛的需要层次理论看，自我实现是创业者 拥有的一种本能、冲动和自我意识； 2、拥有权力是创业者的生存支点 尼采将权力意志作为人的本性。能够将自己争取 的艺术贯穿于整个创业团队中，通过自己的指挥付诸 实施并取得成功，从而得到别人对自己权力的尊重和 认可，是每个创业者创业的动因之一。 3、渴望自由是创业者的生存空间 对自由的渴望、不喜欢被束缚也是人类的本性。 创业者对自由的渴望在于有一个充分表达和实现自己 意志和理想的的空间。 第 一节 创业的内涵及意义（续） 总之，一项成果的创业活动对创业者 来说，既满足了其最基本的生活需要，也 满足了其最高层次的需要，也就是自我实 现的需要。 对任何人来说，自主创业都是一项关 系重大的决策，他将对个人的一生产生极 其重大的影响。 第 一节 创业的内涵及意义（续） 第二节 创业过程的理论模型（续） 一、 蒂蒙斯创业过程模型 二、 威克姆创业过程模型 三、 克里斯琴创业管理模式 一、蒂蒙斯创业过程模型 （二）蒂蒙斯模型的基本内涵 1、商业机会是创业过程的核心驱动力；创业团 队是创业过程的主导者；各类资源是创业成 功的必要保障。 2、在创业前期，计划的识别最为关键；创业初 期的重点在于团队的建设；当新企业顺利启 动后，对各类资源的需求将会增加。 一、蒂蒙斯创业过程模型（续） （二）蒂蒙斯模型的基本内涵（续） 3 、创业过程是商业机会、创业团队和各类资源 三个要素匹配和不断平衡的结果。 4 、必须依靠企业家的领导力、创造力和沟通力 来发掘问题，把握关键因素，弹性调整创业 相关要素的组合。 一、蒂蒙斯创业过程模型（续） 二、威克姆创业过程模型 （二）威克姆模型的基本内涵 1 、创业者、机会、资源和组织是构成创业活动 的四个要素。 2 、创业者的基本任务就是有效管理机会、资源 3 、创业过程是一个不断学习的过程，创业者将 在学习中不断完善和发展。 二、威克姆创业过程模型（续） 三 、克里斯琴创业管理模式 （二）克里斯琴模式的基本内涵 1、创业者和新企业是创业管理模式的两个主要 构成元素。 2、创业管理应强调二者的互动关系。 3、创业管理的核心问题包括：如何建立新企业、 随时间变化而改变的创业流程、以及影响创业 活动的环境网络等三大议题。 三、克里斯琴创业管理模式（续） （一）相同点 1、都重视创业家的功能，认为创业家是创业活动的灵魂 与推动者，这对创业活动的稳定发展是至关重要的。 2、都认为创业家的能力是可以通过系统的创业管理教育 加以培育的。（蒂蒙斯强调的“创业家随环境变迁而动 态调整创业模式的能力”与克里斯琴强调的“ 创业家与 新企业互动的能力”，都与人格特征关系不大。） 3、都没有忽略外部环境因素，认为，认识创业市场环 境，发展创业网络关系等，对创业成功具有关键性的作 用。 小 结：上述三个模型的异同 （二）不同点 1 、从内容上看有不同。蒂蒙斯关注的是“机会、团队 和资源” 三要素的互动；威克姆重视的是“创业者、 机会、资源和组织”四要素的有效管理；克里斯琴 则强调“ 创业者与新企业”的互动关系。 2 、从创业目标实现的路径看有不同。蒂蒙斯认为是创 业系统的动态平衡；威克姆指出整合与不断的学 习；克里斯琴则以为要重视创业