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- 2016-12-13 发布于湖北
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记录编号:日期: 单位 JSA组长 分析人员 工作任务简述 □新工作任务 □已做过工作任务 □交叉作业 □承包商作业 □ 许可作业 步骤编号 工作步骤描述 潜在危害 后果与影响人员 风险评价 现有控制措施 残余风险是否可接收 建议改进措施 措施落实人 完成日期与签名 L S R 作业安全分析(JSA)记录表 谢谢大家! * * * * * * 在施工和维修工作中: 工作负责人 工作执行人 工作批准人 相关方(受影响的人) 操作程序的JSA: 主管 员工 有知识和经验的人 * 集体讨论:推荐的做法,能发挥集体的智慧,JSA结果将较全面 直接观察:对作业人员的工作过程进行观察, 记录工作流程并评估可能的风险(对正常的操作程序进行审查评估) 1.选择正确的人来观察 2.观察正在进行的工作,并把他分解成基本的步骤 3.记录每一步的危害并评估风险 4.推荐控制措施 回忆与分析评估:主要依赖有经验的人的回忆来评估,JSA的结果取决于评估人的经验,不推荐用于复杂的工作 * * * 简明扼要说明做什么, 不是如何做.(请学员举例) 好的例子:用20的扳手松开螺帽 坏的例子:用右手从工具箱中拿出20的扳手,把它放在螺丝的右边并逆时针方向逆时针方向旋转,直到螺帽离开螺杆 * * * * 中石化:人为因素占有事故原因的65%。 * * * 15分钟 学员不使用检查表,看能识别多少
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