45设备检修安全管理标准详细分解.docVIP

机电设备检修质量管理制度 二O一二年六月  目 录 1范围 488 2规范性引用文件 488 3 术语和定义 488 4管理职能和职责 489 5管理内容与要求 493  机电设备检修质量管理制度 1范围 本标准适用于本公司机组A级检修、B级检修、C级检修及泄水闸、船闸机电设备年度检修（含本公司实施的项目、水电检修安装公司实施的项目及其它外协项目）的质量管理。 2规范性引用文件 下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文，本标准出版时，所示版本均为有效，所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 GB8564-88 水轮发电机组按照技术规范 SD230-87 发电厂检修规程 DL/T871-2002 水轮机检修技术 3 术语和定义 3.1 A级检修 对发电机组进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。 3.2 B级检修 针对机组某些设备存在问题，对机组部分设备进行解体检查和修理。B级检修可根据机组设备状态评估结果，有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。 3.3 C级检修 根据设备的磨损、老化规律，有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。C级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目。 3.4 D级检修 D级检修是指当机组总体运行状况良好，而对主要设备的附属系统和设备进行消缺。D级检修除进行附属系统和设备消缺外，还可根据设备状态的评估结果，安排部分C级检修项目 3.5 质检点（H、W点） 在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点，这些控制点不经质量检查签证不得转入下道工序。其中H点（Hold point）为不可逾越的停工待检点，W点（Witness point）为见证点。 3.6 不符合项 由于特性、文件或程序方面不足，使其质量变得不可接受或无法判断的项目。 3.6 三级验收 按照H点清单，根据工序的重要性而确定的由班组（工作面）、部门、公司逐级进行的验收。本公司实施的检修项目采用三级验收。 4管理职能和职责 职责与分工 4.1生产副总经理 4.1.1审批机组检修组织技术措施。 4.1.2组织机组检修整体验收及启动试验。 4.1.3批准机组检修技术总结。 4.1.4负责贯彻执行上级主管部门的质量标准、方针、政策。 4.1.5确定设备质量管理目标，对全过程质量管理中的重大问题做出决策。 4.1.6主持重大设备质量事故和性质严重质量事故的调查分析工作。 4.2总工程师的职责 4.2.1认真贯彻执行相关设备检修管理质量规定，保证所有设备检修活动得到充分而有效地管理和控制。 4.2.2协调质量保证与质量监督的工作关系，支持质量监督检查人员的工作。 4.2.3确保机组大、小修工作的现场检修人员和外包项目的检修人员应强制地遵守相关设备检修管理质量的规定和要求。 4.2.4批准设备质量检验项目及检修质量工序文件，并落实文件的执行情况。 4.2.5主持机组大小修的冷(热)态验收工作，对设备检修质量的重大问题，主持组织研究处理，并及时向生产副总经理汇报。 4.2.6组织各部门开展全面质量管理，推广应用现代化管理方法，有效地提高设备检修质量。 4.2.7保证设备检修质量的监督检验工作顺利开展。 4.3维护部经理职责 4.3.1负责严格执行相关设备检修管理质量的规定和要求，并协助生产副总经理控制设备大小修全过程的质量保证活动。 4.3.2组织质量保证体系制定编写审核工序管理文件、工艺标准、质量控制计划、安全技术措施等具体质量管理措施，并认真组织贯彻执行。 4.3.3负责组织质量保证体系质量管理文件的具体修编审批工作，如：检修质量验收卡、工艺标准设备检修标准。 4.3.4负责机组大小修、年度反事故措施计划的审核工作。 4.3.5负责设备改造、设备选型、革新的技术方案、措施的审核工作。 4.3.6对生产设备出现质量事件负责组织技术原因分析，并采取对策。 4.3.7对生产设备质量保证活动中的问题及时向生产副总经理汇报。 4.4发电部经理职责 4.4.1对全厂运行设备参数、操作、监视质量负有管理领导责任，协助生产副总经理控制设备运行全过程的质量保证活动。 4.4.2组织运行值编写设备大、小修运行系统隔离措施，审查标准。 4.4.3组织编写机组检修整体启动措施，审查批准，对整体启动质量负责。 4.4.4协调设备检修分段、整体试运工作。 4.4.5负责组织编制和实施培训程序，履行规定的职责。 4.5维护部部门的职责 4.5.1组织检修人员学习贯彻相关设备检修管理质量的规定和要求，对检