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俱 乐 部 宗 旨 1.建立起一个供店长(店员)学习、交流、娱乐、提高的平台,加强代表与店长(店员)的沟通,增进客情关系,促进美罗产品的终端销售;同时通过参加活动的店员(店长)的口碑效应,扩大宣传范围,真正打造企业和产品品牌。 2.通过对俱乐部活动建立起全国零售终端VIP店员 档案,支撑起美罗OTC终端营销网络,建立营销新模式。 会 员 资 格 凡国内医药卫生行业所属药店和诊所的工作人员,具体条件如下: 1)负责销售美罗胃痛宁和美罗可坦店员 2)重点药店的店的经理(负责人)及柜组长 3)销量达到以下标准 申请人在自愿的基础上,填写入会申请表,通过办事处审查批准后,办理相关入会手续,均可成为金海星俱乐部会员。 注 册 方 法 1.通过美罗医药代表的介绍,办理相应的入会手续后, 即可成为美罗金海星俱乐的正式会员。 2.在美罗金海星俱乐部的网站上直接填写入会申请后,我们会与您联系入会事宜。 会 员 权 利 (1)会员可获得“水晶海星印章”一枚; (2)参加销售积分活动 (3)参加美罗金海星俱乐部组织的各种娱乐活动; (4)参加美罗金海星俱乐部组织的各种学习培训; (5)会员可向海星报投稿(海星报采纳的稿件将获赠礼品); (6)凡销售胃痛宁(可坦)累计积分达到要求时,参加海星C计划活动; 会 员 义 务 (1)遵守中华人民共和国的法律法规,做守法公民; (2)遵守本会的章程和各种规章制度,维护俱乐部的利益,做合格 的会员; (3)积极参加本会组织的各种活动; (4)积极配合美罗药品在全国的销售工作; (5)不得参加业内其他同性质的组织; 会 员 退 会 会员退会条件: 1.主动申请退会者; 2.离开医药卫生行业工作从事其他行业都; 3.连续三次无故不参加美罗金海星俱乐部活动者; 4.会员退会以后半年内不得重新入会; 会员退会手续: 1.交回会员卡; 2.俱乐部办理退会登记; 活动基本形式及内容 俱乐部基本活动形式及内容 1.每个办事处为俱乐部的基本组成单位; 2.活动场地及形式可有办事处根据本区域实际情况自主安排(如:避风塘茶话会形式、电影会、旅游等等) 3.俱乐部聘请特约经销商或当地有较大影响力的业内人士做名誉顾问; 3.俱乐部定期组织各种形式的活动,培训与娱乐相结合; 5.建立俱乐部会员档案,定期评选出优秀会员; 6.与相关的杂志联合推出评选“美罗店员之星”活动,借助媒体造势,提升俱乐部的品牌; 7.俱乐部会员分为二组:一组为店长,一组为店员; 8.每次举行活动,各办事处可结合本地区的具体情况,上报活动方案,总部批准后,组织实施; 首次活动 宣布俱乐部成立 介绍俱乐部名誉顾问并请讲 美罗企业简介、产品知识培训 兼职培训师做提高营业员销售技巧的培训 发放会员卡、水晶印章 娱乐、抽奖活动 会员代表讲话 赠送礼品 建立完整的培训机制 为确保俱乐部举办的各项活动能够达到预期的目的,同时为企业培养出一大批适应企业长远发展的复合型人才,OTC部总部成立市场部,由市场部牵头组织全国各片区聘请兼职讲师作为美罗企业的培训师,为俱乐部会员进行培训,同时也为市场各级人员提供专业的培训;有组织有计划地整合各种可利用资源,不断将知识力转化为竞争力。 关于OTC市场及OTC产品的培训 OTC市场发展趋势及前景的展望 OTC产品特点 OTC产品在零售终端的前景 OTC的相关知识 消费都对OTC产品的认知过程 如何扩大消费者对产品的认知 关于如何提高零售终端竞争力的培训 加强零售终端的的规范化管理 增强零售终端的服务意识 打造零售终端的品牌优势 零售终端价格策略的使用原则 学习型零售终端组织系统培训的开展 如何建立零售终端的企业文化 关于如何提高营员销售技巧的培训 顾客心理分析-------了解顾客 提高合适的药品------(产品)满足顾客 激发顾客潜在需求----开发顾客 为顾客制造新的需求-----引导 提供良好的服务-----(心理)满足 树立品牌-----建立顾客对药店的忠诚度 专业化的营销-----面对难缠顾客 对零售终端销售人员开展的激励培训 积极的心态是成功的开始 如何建立自信 如何激发自身的潜能 如何快乐地工作 沟通的技巧及艺术 如何面对挫折 物 料 准 备 VCD光盘(美罗企业及OTC产品简介) 培训材料 礼品(印章、手提袋) 会场布置方案、物料及照片 其它 总部对活动的准备、指导、监督及管理 方案的丰富及经验交流与推广 为确保活动(尤其是首次活动)的成功,将把沈阳市做为试点城市; 总部市场部、销售部将抽调专人配合沈阳办举办首次活动; 试点活动结束后,总部各部门将结合活动的主题的展示, 活动的相关细节及需要注意的事项进行研讨,并制定
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