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- 2016-12-18 发布于重庆
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如何成为 杰出的领导 领导的解释 智才 /将才 领 - 带领群众 导 - 指挥(指、引、督导)员工 、 一同生活 /工作 愿望 + 才干 + 机会 +行动 对领导的要求 员工 / 群众 : 神圣伟大 (公正严明、大公无私、关怀爱护) 公司 : 像一颗明亮的晨星 (以身作则带领员工完成各项任务) 成功的定义 无止境前进(不断进取、与时并进) “是要完成一个又一个的目标过程,要有不断前进的步伐,设立既定方向,带领员工朝着目标一步一步前进,逐渐将理想实现。 成功要付出代价 身先士卒 征服自己 完善自我 善于采纳别人的意见及批评 (公司对你有要求,员工对你亦有要求。) 成功的领导 先培养良好的个人素养,(领导五“德”:仁、智、信、勇、严)才能嬴得别人的尊敬。 让员工清晰知道上级所追求的目标 。 看待事物须用公平的眼光,切忌主观。 善于管理、开发和运用员工的智能和力量 。 在选人、用人、励人、御人、育人、授权,交流、团结士气等多种管理问题上加以运用,发挥领导的功能 。 管事容易 管人难 管人须难 管心更难 (一)管人先管己 以身作则 必须从自己做起,才能上行下放,让下属心甘情愿听从指挥。 不会做人一定管不好人。 先做人,后管人,建立领导者的魅力。 (二)良好的外表本身就是一种力量 给人的第一印象很重要 穿著
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