关于薪酬制度:中国电信实行以岗位工资为基础,与业绩紧密挂钩的、注重价值和贡献的薪酬分配体系。 企业薪酬调查 一.关于薪酬 吸引、激励和保留优秀的人才,是各类组织面临的重要而又直接的问题。薪酬无疑是一个极为重要的工具和手段。 薪酬管理是企业对其薪酬政策、薪酬战略、薪酬制度以及薪酬功效的确定、控制和调整的过程,它不仅是企业人力资源管理的一项重要职能活动,同样也是影响企业经营目标实现程度的战略管理活动,对当前国有企业的良性化和可持续化发展,起着补课忽视的重要作用。 薪酬调查是指企业应用各种手段,搜集薪酬管理、薪酬设计所需宏观经济、区域、行业(包括竞争对手)以及企业内部有关信息,为企业制定薪酬策略、进行薪酬设计、薪酬调整提供依据的过程。?它主要包括几方面内容: 1.国家宏观经济政策及国民经济发展有关信息. 2.区域内同行业企业尤其是竞争对手的薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成以及变化情况. 3.区域内同行业典型岗位市场薪酬数据 4.上市公司有关薪酬数据调查分析? 5.企业薪酬管理现状调查 ? 二.走进企业 举个最大众化的、也是相当了不起的三个公司:中国电信集团公司、中国移动通信集团公司、中国联合通信有限公司。 现在电信、联通、移动经过整合以后都是全业务经营的公司,电信和移动为国有,联通是民营企业,由于电信在固话市场有很大份额,移动在移动通信是老大,所以联通在税收方面有很
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