部门职能说书.doc

办公室 部门职能说明书 部门信息 文件信息 部门名称 办公室 编 制 页 数 共3 页 部门主管职位 主任 生效日期 部门组织架构图： 序号 职责模块 工作内容 责任职位 1 组织建设 据公司业务流程与公司发展规划，拟订组织机构优化调整方案，确保组织机构高效运行。 主任 根据业务发展需要和业务流程调整措施，组织实施工作分析与职位优化设计，建立、维护和更新公司职位管理体系，审定职位说明书，确保工作有序、合理开展。 主任 人力专员 2 人才队伍建设 根据公司经营发展要求，拟定人力资源规划，制定公司各级员工与干部人才梯队建设和职业生涯发展管理，并组织实施。 主任 人力专员 3 招聘管理 建立招聘工作平台，制定招聘策略组织实施内外员工的招聘，满足各部门业务开展的人力需求。 主任 人力专员 4 培训管理 根据公司经营发展需求、员工素质、技能现状，拟定公司总体培训计划，指导培训课程的选择、实施，组织检查培训过程的实施、测评培训效果，确保员工素质、技能满足公司经营发展需求。 主任 人力专员 5 绩效管理 制定绩效管理制度，组织实施绩效管理工作，检查各部门绩效管理成效，推动公司绩效目标的达成。 主任 人力专员 6 薪酬管理 建立薪酬福利激励体系，通过合理、公正的薪酬福利措施激发员工工作积极性，提高绩效。 主任 人力专员 7 劳动关系管理