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总指挥职责
篇一:总指挥职责
总指挥职责
1、全权负责试运转的指挥工作;
2、下达试运转中各项命令;
副指挥职责
1、配合总指挥做好试运转的安全工作
2、配合总指挥做好试运转的指挥工作
3、配合总指挥做好试运转内外协调工作
4、配合总指挥做好试运装安全警戒工作
成员职责
1、分管各调试小组
2、落实各调试小组在调试前的各项准备工作,并进行确认
3、跟组调试、出现异常及时向总指挥汇报
4、协调各调试小组之间的工作
设备组职责
1、起车前相关准备工作
2、设备起车前的检查工作
3、设备起车后巡检
4、设备运行中出现异常时及时处理
5、随时保持与领导小组联系
电气组职责
1、起车前相关准备工作
2、负责设备起车前配电及控制设备的检查
2、在总指挥的领导下做好设备起停车工作
3、配合设备组做好设备调试工作
4、出现配电及控制设备故障及时维修
管道组职责
1、起车前相关准备工作
2、负责起车前的管道检查
3、保证设备运转过程中生产用水
4、出现管道故障及时维修
安全检查组职责
1、在调试各个环节的安全进行监督和检查,制止一切违章行为
2、对整个调试工程中的发令、操作、现场运行及抢修等工作的安全负监督和检查责任。
篇二:项目总指挥岗位职责
项目总
指挥 岗位职责
一、项目总指挥是项目实施过程中的组织者和指挥者,全面主持项目的日常工作,负责项目的合同实施,工程管理、质量、安全、工期目标的实现等的全面工作;
二、牵头负责与公司和政府机构的联络,负责与公司、监理、设计等的现场协调和沟通的组织和领导;
三、拟订项目执行机构组织和人员配置,提请公司聘任及解聘项目主要岗位人员;确定各职位的职责和权限,负责各项管理制度和管理控制程序的建立与完善并监督落实;
四、组织编制施工安装计划,明确施工阶段应完成的各项工作,并将各项工作落实到责任人,同时规定完成期限。组织编制项目实施的各类方案、进度计划、预算、报表;在施工各阶段及时检查施工技术、工艺、质量方案的执行情况,发现问题及时妥善解决并认真监控;
五、根据公司授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向公司报告,组织项目对施工方的选择工作;管理好施工进程中的文件、资料及各种原始记录、竣工资料,保证使用有效文件,保证记录和资料完整、准确和可追溯;
六、每月25号之前组织制订下月工程具体项目、下月工程项目进度网络图并核算工程造价,报公司审核;
七、依照国家、地方及行业有关规定,认真落实工程施工项目的安全管理工作,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故,严格控制轻伤率<2‰。
篇三:⒈总指挥职责
大连海事大学软件学院
工程指挥部工作职责
⒈总指挥职责
⑴贯彻执行国家有关方针、政策、法规,在校区建设领导小组的领导下,领导指挥部各职能部门全面完成校区的建设任务;
⑵主持编制和修订指挥部各类文件和规章制度,主持召开有关工作会议,审定工作计划、工作总结及重要报告和请示等;
⑶负责处理或委托处理指挥部与外部的合同纠纷等法律事宜; ⑷完成领导交办的其他工作。
2.总工程师职责
⑴负责校区建设的总体部署、建设总计划,协助总指挥落实实现校区建设的质量和进度控制目标;
⑵提出执行技术规范的具体措施,并组织检查落实;主持工程技术专题会议,研究解决在设计和施工中遇到的重大技术问题,审定工程变更;
⑶负责校区建设中施工质量、施工安全的监察督促工作,落实施工进度计划,负责收集相关信息,及时采取纠偏措施;
⑷确认工程结构的安全性及经济合理性,审定施工技术方案和技术措施; ⑸协助完成招标工作,并对招标文件中的技术性条款进行审核;
⑹指导工程管理部和材料设备部的专业性工作,组织工程技术方面的业务培训和专题讲座;
⑺完成领导交办的其他工作。
3.部门负责人职责
⑴在总指挥的指导下开展工作,制定本部门的工作计划,并组织实施; ⑵负责本部门人员的分工和岗位职责的制定;
⑶督促、检查本部门人员的工作;
⑷协调本部门人员的关系,真诚与兄弟部门协作;
⑸完成领导交办的其它工作。
4.部门职责
1、工程管理部
⑴承担项目管理的相关任务,为实现既定的质量、安全、投资、进度控制目标而努力工作;
⑵负责开工前的场地准备工作,确保按时向乙方提供“工程地质资料”、“地下管网资料”、“水准点与坐标控制点”;
⑶协助召开“设计交底”和“图纸会审”会议,帮助办理工程质量监督等相关手续,检查“施工组织设计”及施工进度计划的执行情况;
⑷负责“开工报告”的备案工作,督促做好停、复工申请备案事宜; ⑸加强对施工图的管理,督促各项目做到:
①任何单位和个人不得以任何理由随意改变设计图纸、降低设计标准和质量;
②对确需变更或对遗漏补充时,必须按规定
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