第10讲：应急预案编制及管理.ppt

——场内应急为主，强调现场 ——特殊风险目标明确 ——与生产工艺密切结合，强调监测和预警功能 ——关注公共安全，强调与地区和社区互助协议 ——实现连续性运行的关键能力 1.企业应急预案编制的特点 （1）收集基本信息 （2）明确项目的目标 （3）确定预案的具体任务 （4）商定工作计划 2.应急预案策划、步骤 编制过程 (五步法) 第一步 成立预案编制小组 第二步 危险分析与能力评估 第三步 编制应急预案 第四步 应急预案的评审与发布第五步 应急预案的实施 步骤 风险评价、脆弱性分析与能力评估 （1）危险辨识与分析 内部、外来风险、对生命健康、财产损失 和生产经营的影响 （2）脆弱性分析 历史、地理、技术薄弱环节、人为因素、 管理因素等 （3）应急能力评估 已有预案、 资源与设施、可利用资源与能力 ——场内应急为主，强调现场 ——特殊风险目标明确 ——与生产工艺密切结合，强调监测和预警功能 ——关注公共安全，强调与地区和社区互助协议 1.企业应急预案编制的特点 （1）收集基本信息 （2）明确项目的目标 （3）确定预案的具体任务 （4）商定工作计划 2.应急预案策划、步骤 1 方针与原则 2 应 急 策 划 2.1 危险分析 2.2 资源分析 2.3 法律法规要求 2.4 应急能