第04章项目资源管理.ppt

第04章 项目资源管理 4.1.1 资源分类 4.1.2 输入资源 4.1.3 从外部程序中导入资源 4.1.4 设置资源的可用性 4.2 设置资源日历 4.3 分配资源 4.4 对资源进行替换 中文版Project 2007实用教程 资源是项目管理中的重要组成部分之一，它关系到项目能否顺利开展。为了有效地管理资源，首先必须创建一个可供调用的资源库，将所有资源的基本输入到资源库中，然后为每个任务分配资源。在整个项目的实施过程中，还要统计和调整资源的利用率、工时和成本等。 在Project中资源分为三类： 工时资源，指的是执行工时以完成任务的人员和设备资源，工时资源要消耗时间(工时或工作日)来完成任务，通常需要按照工作时间来支付报酬； 材料资源，指可消耗的材料或供应品等物质，例如水泥、钢管、沙子或木材等； 成本资源，与任务的工作量和工期无关的资源。 在Project 2007中通常在“资源工作表”视图中输入资源。输入的方法与输入任务的方法相似。 Project还可以从外部程序，例如Outlook和Excel表格中直接导入资源名称。 从Outlook中导入资源 ：使用“Outlook 通讯簿”可以快速地将及其电子邮件地址添加到项目文档