数字油田.docVIP

目标： 以为油田开发、 生产、科研和经营管理提供全面、优质、高效的信息技术支撑为出发点，以实现数字采油厂为目标，在集团公司和油田公司的信息化战略规划的框架下，在继承现有信息化和数字化成果的基础上，通过完善、补充、整合、提升，构建集中管理、优质高效的网络和数据支撑环境，建成高度集成、覆盖核心业务流程、协同运行的信息应用系统，实现油气生产物联网的全覆盖，探索建立可视化、智能化决策支持模式，达到生产测控自动化、数据管理资产化、应用系统集成化、技术平台标准化、业务工作协同化、管理决策智能化。 数字擦采油厂建设包括六大工程： 一是夯实IT基础支持体系； 二是完善数据采集平台； 三是打造两个中心； 四是建设五大专业应用； 五是搭建一体化业务协同系统； 六是构筑决策支持与优化系统。 1、夯实IT基础设施支持体系 （1）企业网建设 完善企业网建设，构架无障碍高速信息通道，实现万兆骨干、千兆到桌面、油田范围内全移动接入的高效企业网络。 （2）办公系统建设 以现有办公系统为基础，在集团公司和油田公司的IT规划指导下，结合我厂实际业务需求，深入开展办公系统的建设、推广和应用。一是推广应用即时通信系统(RTX)；二是建设文档资料提报与办公批文发布系统，三是建设视频会议系统；Office/Windows 升级。 （3）门户系统建设 以完善制度规范体系为基础