执行力培训地华汇编.ppt

陈毓慧老师 团队执行力的强化 张晓陵 主讲 培训大纲 一、什么是执行力 二、执行力不佳原因分析 三、提高团队的执行力与凝聚力的技巧 什么是执行力？ 一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术 二、没有执行力，就没有竞争力 （企业核心竞争力） 正确的方案+彻底的执行=企业的执行力 三、行动出结果（个人为人基本准则）言必行、行必果 什么是执行力 四、执行力的特性 （一）系统性 （二）全员性 （三）操作性 （四）坚韧性 一、执行力的重要性 （一）保证公司目标得以实现。 （二）保证公司制度得到落实。 （三）保证公司各项工作按质按量完成。 （四）保证公司经济活动有序进行。 一、执行力的重要性 （五）混沌环境需要执行力的破解。 （六）二分策略 ，八分执行。 （七）大多数企业失败在缺乏执行。 （八）执行就是把领导的思想转化为行动。 （九）高层的理念中层的技巧基层的习惯——赢在基层的执行 二、有效执行的基石—职业理念 （一）自律 （二）制定工作目标导向，认真负责1、事先设定2、事中控制3、事后总结 （三）拥有良好的心态和信念 案例:约翰·库提斯认真看了这么感人的事迹，你有什么感触？ 观约翰·库缇斯视频感悟 无论您是一个什么样的人，都要敢于面对自己，面对人生 办法总比困难多 做一个积极奋进的人 强者生存 相信自己，没什么不可能 面对真实的自己，不断自我鼓励 心有多大，舞台就有多大 人