知识转移HR专业人员薪酬设计培训汇编.ppt

归根结底，都是comparator group 的关系，但总体来说，确定comparator group 的原则应该是选择人才的竞争对手，而不是业务的竞争对手。 如果发现两份数据来源的参与公司相差不多，但最后数据有差异时，可选择几家公司的平均值。 No data：Staff IT Engineer +,=,- application: Less incumbents 什么时候考虑用多个structure,什么时候考虑用单一structure? Uniform vs. Customised 需要不同的架构(traditional vs. broad grades) 举例说明(Mfg vs. Management)：对于manufacturing中较低级别的员工来说，他们更注重级别晋升带来的薪酬调整，所以用级别相对多的工资结构，而对于高管层，尤其在集团公司，高管相对较多，一般会有单独的高管salary structure. 不同的VP Program, 一般来说，Sales, RD, 都会有独立的salary structure; 不同的city tier 对于manufacturing 来说，内部的公平性从某种程度上讲比外部的竞争性更为重要。 How you get there? Interviews with senior management Focus group sess