08列举法(产品创意)技巧.pptVIP

* 第九讲 创意技法之列举法列举法：借助于某一具体事物的特定对象(如特点，优缺点等)，从逻辑上进行分析并将其本质内容一一罗列出来，经过批评、比较、选优等手段，挖掘创造主题创意的创造技法。列举法在实施过程中通常采用一览表的形式来罗列所列举出来的内容、这样做一可防止遗漏，二则利于集中思考，产生顿悟。列举型创造技法最常用的有缺点列举法、希望点列举法、特征点列举法及成对列举法。 一、缺点列举法 1、技法原理找出所有事物的缺点，将其一一列举出来，然后再从中选出最容易下手、 最有经济价值的对象作为创新主题。如：原理不合理、材料不得当、无实用性、欠安全、欠坚固、易损坏、不方便、不美观、难操作、占地方、过重、太贵等等；或者从现自行的生产方法、工艺过程中发现缺点；或从成本、造价、销售、利润等方面找出缺点；或从管理方法上找缺点。总之，凡属缺点均可一一列出，越全面越好。然后，从中选出急待解决、最容易解决、最有实际意义或最有经济价值的内容，作为创新的主题。缺点列举法 实施时并无一定程序，一般是通过各种途径全面搜索缺点，尽少遗漏地将其列举出来，然后选定改进目标即可。 长柄弯把雨伞的缺点针对这些缺点，可以提出许多改进方案，如： 　　①可折叠伸缩的伞； 　　②伞布经防水处理，伞就不会透水； 　　③伞布有多种图案，既增加美观，又便于识别，不易拿错； 　　④伞尖改为圆形，不易伤人； 　　⑤伞顶加装集水器，上车收伞时雨水不会滴在车内； 　　⑥伞骨不用铁制，就不会生锈； 　　⑦开收方便的自动伞。………… 2、运用要点(1)做好心理准备。缺点列举法的应用基础就是发现事物的缺点，找出事物的毛病。应当说这是很容易掌握的。 (2)列举缺点的方法。 ①访问列举法。 ②会议列举法。 ③分析列举法。 (3)缺点的分析和鉴别。对于列举出的大量缺点，必须进行分析和鉴别，从中找出有价值的主要缺点作为创造的目标。这是缺点列举法的关键所在。 不同的缺点对事物特征和功能影响程度不同，如电动工具绝缘性能差，较之其重量偏重、外观欠佳来说重要得多；工艺礼品的包装不精美，较之礼品本身某小部件的色彩欠佳更重要。 二、希望点列举法1、技法原理希望，就是人们心理期待达到的某种目的或出现的某种情况，是人类需求心理的反映和对美好愿望的追求，希望是创造发明的强大动力。 希望点列举法与缺点列举法相对应。如果说缺点列举法是寻找事物的缺点进行创造发明的话，那么希望点列举法就是根据人们对事物的愿望要求来进行创造发明的技法。 列举新的希望点，就是发现和揭示有待创造的方向或目标。只要能想出满足希望要求的新点子、新方法，就意味着新的创意的诞生。 2、基本类型按照是否有明确的固定的创造对象，我们可以把希望点列举法分为两大类： (1)目标固定型。即目标集中在已确定的创造对象上，通过列举希望点，形成该对象的改进和创新的方案。有人将其简称为“找希望”。 (2)目标离散型。即开始时没有固定的创造目标和对象，通过对全社会、全方位、各层次的人在各种不同的时间、地点、条件下的希望点的列举，寻找创新的落点以形成有价值的创造课题。它侧重于自由联想，特别适用于群众性的创造发明活动。有人将此类希望点列举法简称为“找需求”。为了相对集中，也可以在列举前规定一个范围，例如，通过对老年人的希望点的列举，为老年人设计新的用品。 3、运用要点(1)重视人类需求的分析。希望实际上是人类需求的反映。因而，利用希望点列举法进行创造发明就必须重视对人类需求的分析。大千世界，各种各样的人有各种各样的需求。由于生产力的飞速发展，供不应求的时代已经成为过去，社会已经跨入一个多样化、有选择的时代，我们该怎样去寻找人们新的需求呢?首先我们应该知道，人类有哪些需求。(2)注意特殊群体的需求和希望。人们大多习惯于寻找正常人在正常条件下的需求，而忽略了某种特殊群体或正常人在特殊条件下的需求。如盲人、聋哑人，残疾人、孤寡老人、住院病员、精神病人、左撇子和有特殊嗜好的人等等。 (3)善于发现潜在的需求。根据国外有关资料介绍，在社会对产品的需求中，潜在需求约占60％～70％。正因为如此，世界著名企业无不重视对潜在需求的研究。 4、列举希望的方法 (1)观察联想法。 (2)会议列举法。 (3)抽样调查法。 5、希望的分析与鉴别对于所列出的希望点，真正有价值的只是极少数，必须进行分析与鉴别，以确定能形成创造客体的希望点。这里特别要注意表面希望与内心希望的鉴别以及现实希望与未来希望的鉴别。 有一位在医疗技术部门工作的工程师，为了满足残肢人的希望，构思了一种具有套叠伸缩和连续旋转功能的假臂。他满怀信心地告诉残肢人，说带上他设计的假臂，可以伸到几米高的地方，还能以优越于常人手臂的方式使用螺丝刀。谁知残肢人看过他那先进的多功能假臂方案后，竞苦笑一声扬长而去。工程