7 公共部门的职位管理与人员分类管理.pptVIP

第7章 公共部门的职位管理与人员分类管理 重点问题： 公共部门职位管理演变的三个重要阶段 人员分类管理的必要性 品位分类的特征与优劣 职位分类的特征与优劣 现代人员分类管理制度发展的趋势 我国公务员分类管理的内容和特征 7.1 公共部门职位管理的演变 7.1.1 恩赐制度下的职位管理 在恩赐制度下，公共职位是不需要工作分析与分类这种管理手段的，任何人都可以胜任所有的职位，只要其政治上忠诚，忠诚是任职资格的首要内容。 7.1.2 公务员制度下的职位管理 公务员制度的基础就是工作分析和职位分类。 7.1.3 人力资源管理下的职位管理 对职位的分类相对宽带化、在不影响公共雇员职业能力条件下的合理流动、对公共雇员雇佣关系的灵活性的强调，增加公共雇员雇用中的竞争、对公共雇员进行绩效激励并提高其工作效率。 7.2 人员分类管理概述 7.2.1 公共部门的人员分类 将公共部门中的工作人员或职位按工作性质、责任轻重、资历条件及工作环境等因素划分类别，设定等级，为人力资源管理的其他环节提供相应的管理依据。 7.2.3 人员分类制度选择的原则 1.文化原则 2.传统原则 3.组织需求原则 7.3 品位分类管理 7.3.1 品位分类 品位：是指按官位高低、职务大小而排列而成的等级。