第二次课-软件生存周期过程与过程体系(9.11).ppt

? ? 分 类 PA ? 成熟度级别 过程域 1 2 3 4 5 项 目 管 理 PP 项目策划 ? ? ? ? ? PMC 项目监控 ? ? ? ? ? SAM 供方合同管理 ? ? ? ? ? IPM 集成项目管理 ? ? ? ? ? RM 风险管理 ? ? ? ? ? QPM 量化项目管理 ? ? ? ? ? 工 程 需求管理 ? ? ? ? ? REQD=RD 需求开发 ? ? ? ? ? TS 技术方案 ? ? ? ? ? PI 产品集成 ? ? ? ? ? VER 验证 ? ? ? ? ? VAL 确认 ? ? ? ? ? 支 持 CM 配置管理 ? ? ? ? ? PPQA 过程与产品质量保证 ? ? ? ? ? MA 测量与分析 ? ? ? ? ? DAR 决策分析与解决 ? ? ? ? ? CAR 原因分析与解决 ? ? ? ? ? 过 程 管 理 OPF 组织过程焦点 ? ? ? ? ? OPD 组织过程定义 ? ? ? ? ? OT 组织培训 ? ? ? ? ? OPP 组织过程绩效 ? ? ? ? ? OID 组织创新与推广 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 7 11 2 2 ? 各成熟度等级的过程域 REQM ? 等 级 FOCUS 类 PA 过程域 PROCESS AREA 5 优化 持续过程改进 CAR 因果分析及解决 Causal Analysis & Resolution OID 组织创新及推广 Organization Innovation & Deployment 4 量化 管理 量化 管理 QPM 量化项目管理 Quantitative Project Management OPP 组织过程绩效 Organization Process Performance 3 已 定 义 过程标准化 OPF 组织过程焦点 Organization Process Focus OPD 组织过程定义 Organization Process Definition OT 组织培训 Organization Training IPM 集成化项目管理 Integrated Project Management RM 风险管理 Risk Management DAR 判定分析及解决 Decision Analysis.& Resolution RD 需求开发 Requirement Development TS 技术方案 Technical Solution PI 产品集成 Product Integration VER 验证 Verification VAL 确认 Validation 2 已 管 理 基本项目管理 REQM 需求管理 Requirement. Management PP 项目策划 Project Planning PMC 项目监督与控制 Project Monitoring & Control MA 测量与分析 Measurement & Analysis PPQA 过程与产品质量保证 Process & Product QA CM 配置管理 Configuration Management SAM 供方合同管理 Supplier Agreement Management 1 初始 CMMI 的等级表示过程域 项目管理 过程管理 支持 工程 过程域的结构 过程域 特定目标 特定实践 类属实践 类属目标 PA SG SP GG GP 项目策划过程域的结构 类属目标GG2：将已管理的过程制度化 执行的承诺 执行的能力 CO1 (GP2.1) AB1 ~ 4 (GP2.2 ~ 2.5) 特定实践 活动 SP1.1 ~ 1.4 SP2.1 ~ 2.7 SP3.1 ~ 3.3 验证实施 VE1 ~ 2 (GP2.9 ~ 2.10) 监控实施 DI1 ~ 3 (GP2.6 ~ 2.8) SG1 SG2 SG3 特定目标 分级表示的过程域结构之一：2级 项目策划 SG1 SG2 SG3 GG2 PP SP1.1～1.4 SP2.1～2.7 SP3.1～3.3 G