01第一章物流素材.ppt

4.4.2 黑大陆与物流冰山 著名的管理学权威德鲁克曾经讲过 ：“流通是经济领域里的黑暗大陆”，用以形容物流领域的模糊性和认识不清。 日本早稻大学西泽修教授提出：大多物流费用的计算具有虚假性，他比喻为“物流冰山” 物流总费用 4.4.3 第三利润源泉说 “第一利润源泉”：物质资源的节约（原材料） “第二利润源泉”：劳动消耗的降低（劳动力） “第三利润源泉”：流通成本的降低（物流） 4.4.4 效益背反说和物流的整体观念 “效益背反”指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾。 认识效益背反规律后，物流学理论研究在不断寻求解决和克服各功能要素的效益背反现象，寻求物流的整体最优。 例：效益背反和总体效益 请举出“效益背反”的具体实例 4.4.5 成本中心说 “成本中心”是指在整个企业经营中，物流只对企业经营活动的成本发生影响。 “成本中心”，一指物流是企业主要成本的产生源，一指物流是降低企业成本的关注点。也称物流是“降低企业成本的宝库”。 基于“成本中心说”，在解决物流问题时，人们的改善目标：通过物流管理降低经营成本。 “利润中心”是指，物流可以为企业提供直接和间接的利润，是形成企业经营利润的主要活动。 物流也是企业经营中创利的主要活动，称为“第三个利润源”。 4.4.6 利润中心说 指物流活动最大的作用，并不在为企业节约消耗，降低成本或增加利润，而是在提高企业对客户的服务水平，进而提高企业的市场竞争能力。 物流——“后勤”一词，就特别强调物流活动的服务保障职能。通过物流服务保障，企业以其整体能力，来达到压缩成本和增加利润的目的。 4.4.7 服务中心说 物流管理可以对企业发展战略产生影响，而不只是一项具体的工作。物流会影响企业总体的生存和发展，而不仅仅是在某个环节的合理和降低成本。 战略说的特点是，将物流和企业/区域的生存和发展直接联系起来，对促进物流的发展有重要意义。 基于战略说，企业不再追求物流的一时一事的效益，而着眼于企业经营总体，着眼于企业长远发展。 战略性的物流规划，战略性的技术开发是近几年国内物流现代化发展的重要表现。 4.4.8 战略说 五、现代物流及其主要发展趋势 5.1 现代物流理论的发展 5.2 物流发展的方向 5.3 现代物流 5.4 现代物流的主要发展趋势 5.1 现代物流理论的发展 5.2 物流发展的方向 物流管理模式的发展方向——供应链管理 物流运作模式的发展方向——第三方物流（TPL, Third Party Logistics） 电子商务与物流 5.3 现代物流 现代物流以电子信息技术为基础，注重服务、人员、技术、信息与管理的综合集成，是现代生产方式、现代经营管理方式、现代信息技术相结合在物流领域的体现。 5.4 现代物流主要发展趋势 （1）物流的系统化 （2）物流的国际化 （3）物流的信息化 （4）物流的网络化 （5）物流的社会化 （6）物流的规模化 （7）物流的内陆化 作业 1.物流的概念？ 2.物流的分类有哪些？ 3.物流的作用是什么? 4.举实例说明物流的一种学说？ * * * * * 现阶段，物流理论研究发展很快，物流新概念层出不穷。一个概念的内涵和外延还没有弄清，就出现了另一个据说要代替它的新概念，说明需要深入研究物流学的基本理论和实质性内容。 * * * * 2.1 宏观物流 指在社会再生产过程中，带有总体性的物流活动，其主要特点是综观性和全局性。 二、物流的分类——宏观与微观 2.1.1从物流活动所属的产业角度 第一产业物流 农业物流 第二产业物流 制造业物流、建筑业物流 第三产业物流 零售业物流、教育业物流 2.1.2从物流活动地域范围的角度 国际物流 国内物流 区域物流 城乡物流 行政区域物流 经济区域物流 城镇物流 乡村物流 2.2 微观物流 指消费者、生产者所从事的具体的物流活动，其主要特点是具体性和局部性。 企业自营物流 第三方物流 第三方物流——由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式 2.2.1从物流作业执行者的角度 2.2.2从物流活动在企业中的地位角度 供应物流——为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。 生产物流——生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等，在企业内部的实体流动。 销售物流——生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方和需方之间的实体流动。 回收物流——不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。 废弃物物流——将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。 2.3 特殊物流 2.4 为什么进行物流分类 目的：便于管理 政府