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XXXX有限责任公司文件
XXX〔2014〕 X号 签发人:X
关于XX酒店安全生产自查整改的总结
XX:
根据《关于集中开展安全生产大检查大整顿的通知》(XX[2014]X号)的要求,我公司自X月X日至X月X日起,组织人力、物力对酒店开展了为期一个月的安全生产集中整治工作,现将此项工作总结如下:
一、高度重视安全生产工作,相关组织机构继续完善。公司对安全生产工作提出了更高的要求。酒店领导班子始终把安全生产工作摆在至为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,逢会必讲,警钟长鸣。
二、安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调,酒店设立了“安全生产领导小组”,由酒店总经理担任小组长及酒店第一安全责任人,各部门经理担任组员及本部门第一安全责任人;并成立了“应急抢险救灾小分队”,由酒店工程安保部人员担任专职队员,各部门也都设立了专门的“安全员”岗位;落实部门经理日值班制度,酒店自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速灵活的安全生产组织体系,确保了安全工作的正常开展。
三、落实检查,下力气整改。
1、酒店定期在每天上午召开例会和每周一召开周会的时机,展开安全生产教育,对酒店存在的安全隐患及时进行通报并对症下药,落实责任人,提出解决办法并加以整改落实。
2、酒店管理层每周组织人员开展一次质检工作。质检工作内容包括:食品安全、饮食住勤卫生、消防安全、电器设备、电梯保养与检修、服务仪容仪貌、文明语言等。以拍照曝光的形式在全体员工大会上进行奖惩,对发现的问题责令进行整改,做到防患于未然。
3、加强夜间安保巡逻,要求工程安保部严格执行巡查巡逻制度,严查各项安全隐患,各部门领班要做好下班前的检查工作,消除安全隐患。
4、对关键部位,如:餐厅、厨房操作间、物资仓库、客房、水泵房、电梯、洗碗间等加强了安全管理,坚决杜绝失窃、人身伤害、设备运转不良、失火等事件的发生。在定期检查的基础上,酒店还提高了随机检查的频率。在检查过程中,坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隐患是否纠正。
5、前厅销售部接待客人住宿严格实行登记制度,做到一客一登,并要求接待人员发现违法犯罪分子、形迹可疑人员应立即向酒店驻地民警报告;严禁客人将易燃、易爆、剧毒、腐蚀性等危险性物品带入酒店。
通过检查整改,我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足,对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底。为加强安全隐患治理整顿工作,酒店投入专项资金,用于消防器材配备和更新换代、安全设施检查保养维修、电器线路改造以及相关教育培训,有效促进并巩固了安全工作的成果。
XXX
2014年X月X日
XXXX有限公司 2014年X月X日印
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后
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