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公司培训工作总结及计划 公司及计划 　　 　　XX年6月24日至今，我加入公司也有将近半年，这半年以来，不仅仅是负责培训工作，而后也新增了一项工作任务：宣传，在临近年末，我将从5大模块来总结自己的工作，包括年度培训总结、企业文化、企业活动、培训专员工作手册、其他工作以及XX年。 　　 　　一、 年度培训总结 　　 　　XX年的培训工作包括新员工入职培训、企业内训和外训，其中我主要负责新员工入职培训和企业内训。 　　 　　（一）新员工入职培训 　　 　　本年度共进行6期新员工入职培训，其中我负责主讲5期，协助组织1期。 　　 　　1. 完善入职培训的流程和表格：1个流程-《新员工入职培训流程》；3个表格-《新员工入职培训名单交接表》、《新员工入职培训签到表》和《新员工入职培训成绩表》模板。 　　 　　2. 完善了新员工入职培训教材，已优化到第二版。 　　 　　3. 6期培训共组织61人次参加，实际参加人次为46，出勤率为%（其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席），考试合格率为%（2人考试不及格但补考及格、1人次未参加培训直接考试且及格）。 　　 　　（二）企业内训 　　 　　本年度计划开展6次内训，顺利完成5次内训课程，《野战户外拓展》原计划10月开展，延期至12月14日。 　　 　　1. 出勤率：目前已完成的5期共7天的课程中，11月2日的《主管管理技能训练》、8月11日《关