付家村小学2012秋季学期教研工作计划.docVIP

 付家村小学2012秋季学期教研工作计划.doc

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付家村小学2012年秋季学期教研工作计划 一、指导思想 校2012年教研工作,坚持以者海镇中心学校工作计划的精神为指导,并结合学校实际,以提高教师队伍素质为重点,以发展教师业务水平为主线,立足课堂教学研究,激发学科组的内在活力,有计划、有目的地开展教学研究,引领教师在学习、实践与研究中成长,使教师的专业素质、学生的学习效率都能有效提高。以规范教育教学常规管理为重点,全面实施素质教育,以提高教育质量为中心,合理配置和利用教育资源,以校本教研为主阵地,提高课堂教学效益,着力推进素质教育。 二、工作重点及措施 (一)、落实各项事业指标,巩固各项事业成果 1、做好招生、巩生工作。一是抓好旧生按时入学和控辍保学工作;二是确保适龄儿童全部入学,小学入学率达99.99%以上,为本学期的教学工作早做准备。 (二)、依法从严治教,规范办学行为 要进一步强化依法治教、依法治校意识,认真贯彻开全课程,开足课时;要结合学校实际,并根据具体的班级、师资、教学资源等情况,科学合理编制《学校总课程表》以此指导学校教学工作,稳定教学秩序,保证完成教学任务。保证开齐上足上好每一门课程,建立巡课、查课、代课管理制度,督促教师按课程表上足、上好每一节课,实施有效教学,规范教师从教行为;充分挖掘学校各种资源,开展丰富多彩的课外兴趣小组活动,普及课外活动参与面,提高兴趣小组参与率;要按照“减负”的有关规定,严格控制学生在校学习时间、课外书面作业总量和参加体育锻炼和社区活动的时间,加强对学生教辅资料的规范管理,切实减轻学生过重的课业负担。 (三)、抓实常规管理,提高管理成效 1、重视学校教育教学常规管理工作,狠抓学校内部的规范化管理。认真落实《者海镇中心学校教学常规管理细则》,根据上学期我校教学常规检查的反馈意见,认真做好整改工作,继续加强对学校教学常规管理工作的指导。进一步建立和完善学校教学常规管理的制度建设、措施落实和检查机制,努力促进学校教育教学管理水平的共同提高。 2、加强动态管理,提高管理水平。提高教师的备课、学生作业的二次批改及写字作业、听、评课记录、教学反思;期末,学校对一个学期以来教师的常规工作进行一次全面的检查。常规检查有一定标准、有量化、有评比、有记录、有反馈,并分文别类装订成册。 3、深入教学过程,了解教学状况。学校领导经常深入掌握第一线教育教学的动态情况,了解一线教师的教学情况。会经常深入课堂听课,共同探讨怎样上一堂好课,形成随堂听课制度;经常参与教师辅导学生的工作,关心和支持教师工作,鼓励创新。做到校长和教导主任每学期听、评、导课不少于20节,教师个人每学期听评课不少于15节、养成随时记录教学得与失的习惯。 4、狠抓教学过程,提高教学效率。狠抓教学过程规范管理,提高课堂教学效率,促进课堂教学生成。重点要抓好备课、授课、作业批改、辅导、练习、反思等六个环节的相互衔接、相辅相承。 5、加强体育、卫生、艺术健康教育。认真落实《小学生体育健康标准》,加大学生常见病预防工作力度,深入开展学生青春期教育和防治艾滋病、流感等教育活动,建立学生体质健康检测档案。要开齐上足体育、卫生、艺术健康课程,举办形式多样的体育、艺术竞赛和教学研讨活动,促进学生健康成长。要切实落实“健康第一”思想,保证学生每天在校有1小时的体育锻炼时间。 6、加强毕业班教学。把毕业班工作作为学校的重要大事抓,加强对毕业班的教学指导,继续发挥全体教师的努力和智慧,让大家为毕业班工作的顺利开展出谋献策,争取能出比较好的成绩。 (四)、加强学习培训,促进专业成长 开展好教师读书活动,鼓励并督促教师注重理论学习,做好读书笔记。期初,学校要组织教师进行新学期教材培训,熟悉教材,为新学期新教材的教学做好充分的准备;学期中,加大教师的培训、培养力度,提升队伍素质。鼓励教师提升自己的学历,观看学习教育专家的课例或者讲座,进一步提高教师的专业素质,促进教师专业成长。 (五)、立足校本教研,深化课程改革 1、扎实开展常态教研,提升教师教研能力。统筹安排好每次的教研活动,扎实开展形式多样的校本教研,组织好动态的教研过程,做到先进行个体备课,再集体备课,然后上观摩研讨课,最后集体讨论交流、反思,形成比较有价值的共识;总之,依托校本教研,采取以老带新,通过集体备课、教学观摩、说课评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式,努力提高教师实施新课程的能力。 2、重视课题研究,提高科研水平。教师踊跃参与课题研究,积极为课题实验提供研讨课,创设研讨平台。研究过程中要求做到先备个案,再集体备课,然后开展课堂观摩活动,最后组织课题组成员进行研讨、总结和升华。 3、挖掘校本资源,丰富校本课程。学校《经典雅言诵读》的校本课程在已经实验二个学年了,要组织实验教师进行总结,多方面挖掘校本资源,更新、充实学习内容,做到有校本课程实施方

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