从养花中学管理.ppt

锡恩咨询 从养花中学管理 整理人：胡 琦 事情的开始（第一封邮件） 发件人: casey-陈诗雨 [mailto:casey@] 发送时间: 2004年10月14日 11:24 收件人: shenzhen 主题: 爱护自己的花草 shenzhen，您好！ 现在公司目前有大花草9盆，小花草7盆，共16盆。一直都是花卉公司定期上门修剪和护理的。现在公司决定撤消所有花卉公司提供的花草，实行大家自己护理花草，每个人可以购买一盆自己喜欢的花草来护理，费用由公司报销（第一盆）。 公司的大花草由我（casey)负责采购 ，采购的具体的流程我会在本周五发给大家。谢谢！ 　　　　　　　　致 礼！ 　　　　　　　　casey-陈诗雨 　　　　　　　　casey@ 　　　　　　　　　　2004-10-14 博士的回复 发件人: Jack-姜汝祥(锡恩公司) [mailto:jack@] 发送时间：2004-10-31 上午 11:50:05 收件人：casey-陈诗雨; shenzhen 收件人：casey@; shenzhen@ 主题：答复：爱护自己的花草 我们一生中,一半的时间在公司渡过,我们需要一个美丽而温暖的办公环境 每个人请给自己的花取一个名字,将花养死的将与死去的花,加上我一同留影,见证花是如何死去的 懂得蓬勃的生命源于精心的照顾,就懂得我们自己的生命如何蓬勃 问好 姜汝祥 北京锡恩企业管理顾问公司 北京市朝阳区西坝河南路1号金泰大厦808室 电话：010传真：010 深圳的第一次花秀 深圳公司的每一名员工的桌上都有了一盆自己命名的心爱的花草 花show的冠军——TONY 第一盆花的死去——TRUMAN的纪念照 Tony成了所有花的检查者 一个小细节（养花前后办公桌上的变化） SANNY的责任心从何而来 分析成本和收益——学习做商人 1 JESSY成了环境美化管理委员会主任 优秀员工的评选 博士对TRUMAN纪念照的回复 发件人: Jack-姜汝祥(锡恩公司) [mailto:jack@] 发件人：2004-11-22 18:49:16 收件人：‘truman-洪志坚; ‘all 收件人：casey@; shenzhen@ 主题：答复: TRUMAN的纪念照 养花就象经营自己，没有精心的照料，没有对花本身的投入与了解，就会迎来花的死亡 所以，花死了是件好事，我们由此看到了未来的失败：如果不用心的话 用心未必花就不会死，但不用心花一定会死 ＴＲＵＭＡＮ重新来过吧，花死了就死了，只是进取之心要永远不死。告诉你一个秘密，愈好看的花死得愈快，还记得吗？你是ＣＡＳＥＹ评为深圳公司最漂亮的花，要不是我决定公投，差点就给你发奖了。 一个东西如果一分种就能成就你，往往它也一定在一分种毁灭你所以，不要迷恋那些表面的繁荣，引人注目的花注定凋谢得最快 问好 姜汝祥 北京锡恩企业管理顾问公司 北京市朝阳区西坝河南路1号金泰大厦808室 电话：010传真：010 同事对TRUMAN纪念照的回复 发件人: Richard –鹿春光(锡恩公司) [mailto: Richard @] 发件人：2004-11-23 上午 09:15:54 收件人：‘Truman--洪志坚jack@ 抄送：‘all 主题：答复: TRUMAN的纪念照 Trumen： 买这种花的决定不是错误的，因为很多人可以把它养活，你为什么不能？二、即使决策 错误了也可以通过执行做对。 所以，建议你继续买一盆杜鹃花来养，在哪里跌倒就在哪里爬起来，你不是要修炼用心 吗？养一盆根本就不需要用心的花怎么修炼用心嘛，哈哈。 我也养死过一盆杜鹃花，说实话这种花是最难养的，但是我告诉你一个窍门，保准把杜 鹃搞定。 杜鹃花晒太阳是一方面，最关键的是水，要用水来“蒸”：在画盆下放几块木块，把花 盆垫起来，下面放一个水盘，要保持水盘里有水，但不能淹没画盆下的小孔。这就是窍 门，你想一个人要养死多少花才能总结出这些经验？很宝贵的经验，也希望你真正把用 心用到工作中。 Richard 锡恩公司深圳分公司花卉养护备忘录 锡恩公司深圳分公司花卉养护备忘录 To: Shenzhen From: Jessy 背景： 明确公司的花卉养护制度，建立大家的责任意识。 主要内容： 公司每人自己去买花;50/盆;如果死了第二盆则自己买; 今后每周将由tony对全公司的花卉进行检查，对于养护得不好的花进行拍照，全深圳群发邮件批评,每次被拍照批评的同事缴纳花卉总金额的1/3作为处罚。 花卉好坏的评定标准可在