2016企业战略的制定与管理节选.pptVIP

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清华领导力管理部分讲义节选 清华领导力培训中心 部分讲义节选 企业战略 的制定与管理 主讲人:芦老师 (一)经济转型速度在加快 几千年的农业经济 计划经济(五十年代—八十年代) 半市场经济(九十年代—今,计划经济 市场经济 知识经济) 经济全球化、 国际化 (一)经济转型速度在加快 (二)企业面临的生存环境 企业的寿命有限、淘汰速度加快 〈财富〉500强,从产生到衰亡,平均寿命只有38年 70—82年, 〈财富〉500强有1/3销声匿迹(亡、并、分) 95年统计,全球40%的公司存活平均不到9年 中国企业的健康状况如何? 2003年初,国家统计局发表数据: 中国民营企业平均寿命为5.7年。 (四) 企业的状态 企业分成哪几类,特点、例子: (五)人才流动速度在加快 计划经济的低流动 九十年代的5% 目前的近20%(美国25%) 原因:1、限制因素(户口、档案等)失去作用 2、企业寿命在缩短; 3、竞争及市场资源的配置作用。 能力取胜 学习、创新取胜 (六)新经济的机遇与挑战 企业该如何应对 转变观念 企业该如何应对 二、什么是企业发展战略与战略管理? 我在哪儿? 到哪儿去? 如何去?! 4、制定企业战略是为运作中真正执行和最终的实现,因此在内部一定要达成共识,以及运作中的透明性、鼓舞性,以利形成积极的企业执行文化。 常见的问题: 2.2 战略管理 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、企业所处的大环境 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 国际化的主要特征: 全球经济一体化的主要特征 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1999、2000、2001 年最使人羡慕的十家全球性企业 企业竞争加剧,企业是有生命的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (二)企业面临的生存环境 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业 创业期 成熟期 成长期 衰退期 企业对生命周期的影响 时间 企业经营业绩 (三)企业生命形态的演变规律 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为完成一定任务的组织; 作为赚钱的工具; 为实现共同理想的团体。 企业的根本使命:消除贫困,推动社会进步。道德共同体。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. strategy Optimization Customer Care Business Process Supply Chain Manage

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