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防突区“三违”整治实施办法
一、“三违”概念及界定
“三违”:是“违章指挥,违章作业,违反劳动纪律”的总称;
违章指挥:是指企业管理人员违反国家的安全生产法律、法规、规章、制度、规程、措施的规定,或不落实各项安全生产管理制度、指挥员工违章进行操作和违反劳动纪律的行为。
违章作业:是指职工违反国家的安全生产法律、法规、规章、制度、规程、措施的规定,或不落实各项安全生产管理制度、在工作岗位上的违章作业行为。
违反劳动纪律:是指企业干部和职工违反企业劳动纪律规定、或各项安全生产管理制度不落实的各种行为。
视“三违”行为可能导致伤害或事故后果大小,“三违”行为划分为:轻微“三违”、一般“三违”、典型“三违”和严重“三违”四种类型。
二、“三违”防范
(一)强化宣传教育。充分发挥安全文化引领作用,加大安全理念渗透灌输,让广大干部职工深刻认识到违章作业、违章指挥的危害性,树立牢固的安全意识,在全区上下营造浓厚的防“三违”、反“三违”氛围。将管理的重心放在隐患、事故、“三违”发生之前,通过对人、机、环、管四个层面的风险控制,做到预想、预知、预控,将安全管理的重心前移。实现整个工作循环的“事前管理,超前预防”杜绝违章,消灭事故。
(二)加强技术管理。优化设计、简化系统,严格执行一工程、一措施、一贯彻、一考核、一评价、一验收。所有工程必须制定安全措施,严禁一措施多工程,所有安全技术措施包括联系单,都必须向职工贯彻并进行考核,考核不合格,严禁上岗。每周分系统进行一次措施、规程排查工作,查找存在的问题,根据现场条件变化,及时修正,优化措施,使措施、规程更具有针对性、科学性和可操作性,防止因措施的不科学而造成“三违”的发生。
(三)严格安全准入。严格落实工程验收制度,凡没有通过检查和验收,即不具备开工条件的,严禁组织施工,否则追究施工人员责任,创造良好的工作环境。
(四)强化职工安全素质培训。重视做好日常的安全素质培训工作,以安全技能和安全意识教育为重点,强化自主管理意识。以风险预控管理知识的学习为重点,强化职工岗位安全风险识别能力,严格执行“手指口述”安全确认,规范作业行为,建立完善职工实操技能考核机制,逐步培育职工安全行为的养成。
(五)加强“三违”统计分析。建立本单位“三违”分析制度,利用《安全生产体系支撑平台系统》,对“三违”的类型、时段等进行数据化分析,制定针对性措施,构建“三违”治理长效机制,进一步规范职工行为。
(六)“三违”警示教育。科区开辟专栏对“三违”行为进行曝光,警示教育职工远离“三违”、规范操作。
三、带指标、积分反“三违”
实行各级管技人员带指标、积分反“三违”制度。
(一)区长、书记月度抓“三违”不得少于1人次,且查处“三违”积分不低于1分。
(二)管技人员月度抓“三违”不得少于2人次,且查处“三违”积分不低于2分。
(三)班队长月度抓“三违”不得少于2人次,且查处“三违”积分不低于2分。
(四)群安员月度抓“三违”不得少于2人次,且查处“三违”积分不低于2分。
(五)青岗员月度抓“三违”不得少于2人次,且查处“三违”积分不得低于2分。
四、“三违”整治流程
(一)查处及录入
在各工作场所、地点对“三违”人员进行排查,查处后,要告知“三违”人员违章行为的危害性及可能导致的后果,查处人员必须在当天到井口信息站填写“三违”人员登记台帐,及时将“三违”信息录入《安全生产体系支撑平台系统》。
(二)定性、公示
科区根据当天记录台帐,对照“三违”界定标准给予定性,并于次日下发“三违”通知书,同时在单位安全信息栏予以公示。
(三)学习
责任人接到通知后,及时到单位学习班报到。单位依据定性结果组织学习,轻微、一般“三违”分别脱产学习半日,典型、严重“三违”脱产学习1天。
(四)帮教、谈话及家访
轻微、一般“三违”由单位指定人员结成帮教对子,开展亲情化教育。典型、严重“三违”人员必须组织家访活动进行安全帮教,做好家访记录。
(五)考试
学习班结束后进行考试,考核“三违”人员所从事的每项任务的风险预控管理及相关安全知识、特殊工种的实操。考试合格后返回岗位,否则补交培训费继续学习,直至考试合格。
(六)“三违”档案
由安监处负责提供所有“三违”人员违章过程基本情况,单位负责建立全区“三违”人员档案、“三违”积分档案,做到积分准确,责任明确。
五、“三违”积分考核及预警
(一)“三违”积分标准:轻微“三违”一人次积1分,一般“三违”一人次积3分,典型“三违”一人次积6分,严重“三违”一人次积12分。
(二)对个人积分达6分以上的,由单位给个人下达《防突区安全预警通知书》。单位每半年对“三违”人员考核一次,一个考核期内扣分达单位“三违”红线6分的,必须接受1天的离岗学习,交培训费200元,一年内两次考核均达单位“三违”红线
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