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- 2016-12-18 发布于湖南
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论企业财务风险管理的成因及对策
一、 企业财务风险形成的原因
企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源,正确预测财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。因此,对财务风险成因进行研究,以降低风险、提高效益,具有十分重要的意义。
(一)、财务管理活动跟不上复杂多变的外部经济环境
1、 这是产生财务风险的一大原因。企业财务活动是处于一定的环境之下,并受这些环境的制约,这些环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境等。
2、这些环境因素存在于企业之外,对企业而言,可能是一种机遇,也可能是一种威胁,并且是难以预料和改变的。这必然影响到企业的财务活动, 比如汇率上升有可能对我国部分外贸出口型企业造成毁灭性的打击。加上大多数企业财务管理基础薄弱,缺乏市场观念和对外部环境变化的适应和应变能力,反应滞后,措施不力,财务风险必然产生。
3、 目前,企业所面临的财务管理问题主要有:
(1)、 财务管理基础工作不够完善
(2)、 财务管理规章制度不够健全
(3)、 机构设置不尽合理等。
(二)、 缺乏有效的财务监控
财务监控是企业财务管理不可缺少的环节,应贯穿于生产经营的全过程。但从我国目前情况看,主要集中于事后控制,缺乏事前预算和事中控制,而事后控制也未必有效,只是基于年终考核之需而能得到一定的重视,尚在年度
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