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* 员工关系管理十大风险以及对策 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 一、事实劳动关系风险 1、事实劳动关系的概念与特征; 2、事实劳动关系产生的原因; 3、形成多长时间叫事实劳动关系? 4、一个月至一年内未订立书面合同的,双倍支付工资; 存续超过一年的,视为订立无固定期限劳动合同; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 一、风险对策 1、树立合同先行观念; 2、抓紧办理劳动合同订立工作; 3、向劳动者发出订立通知书; 4、运用法律解除事实劳动关系; 5、逆转用工的身份观念。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 二、无固定期限合同订立风险 A、签订人员范围扩大; B、签订条件放款; C、单位举证责任要求提高; D、违法赔偿责任加强。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 二、风险对策 A、正确理解无固定期限劳动合同; B、新法实施前后终止的合同要慎重考虑是否续订问题; C、对问题员工的处理手段要“硬”; D、改变合同期限的长短和续签的安排; E、适当利用合同变更手段; F、职工不愿订立的要注意保留证据; G、合理运用《劳动合同法》的次数计算规定; H、劳务派遣成为中转桥梁; I、新法施行后首次续订合同要结合职工表现与本单位工作年限。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 三、工资拖欠与克扣风险 1、如何认定“无故拖欠”? 2、不属于克扣的情况:A、国家规定的;B、劳动合同约定的;C、规章制度规定的;D、实行效益工资的;E、劳动者请事假的。 3、拖欠与克扣工资的法律后果。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 三、风险对策 1、工资支付日期约定要宽松; 2、工资变更情形要做规定; 3、工资结构设计要合理; 4、抵补损失与违约金要有合同约定。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 四、不当“裁员”风险 1、非法解除、终止后果:A、劳动者要求恢复工作;B、经济补偿金双倍支付赔偿金。 2、违法支付经济补偿金后果:支付额外补偿金或赔偿金。 3、限制性解除要提前30日通知,否则要额外支付工资。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 四、风险对策 1、掌握不同解除方式的法律要件; 2、消除武断或主观主义的工作方式; 3、完善《员工奖惩制度》; 4、有效运用协商机制。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 五、小时工与劳务工使用风险 1、小时工的基本特征:A、以小时计酬,标准不得低于当地规定;B、工作时间有限制;C、不得试用;D、随时可终止,不用补偿;E、工资结算15天以内。 2、劳动关系与劳务关系的区别与界定方法; 3、风险:向劳动关系转化或裁定为劳动关系。
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