一分部安全质量管控年活动方案资料.docVIP

中铁二十一局津保铁路项目部一分部 “安全质量管控年”活动方案中铁二十一局津保铁路项目部一分部 二○一五年三月“安全质量管控年”实施方案 为积极响应集团公司“安全质量管控年”活动，进一步加强项目管理，全力防控安全质量风险，现根据《中铁二十一局集团有限公司开展“安全质量管控年”活动通知》，我分部决定从3月至本年底，在我分部管段内开展为期近10个月的 “安全质量管控年”活动。具体安排如下： 一、分部成立安全大检查活动领导小组 为保证“安全质量管控年”活动有序推进、取得实效，分部成立活动领导小组，由分部经理李蜀新、郭兰川任组长，总工任云东、副经理吴德领、副经理王成刚、副经理邱明智任副组长，各部室负责人、各专业工程师、架子队管理人员为成员。各作业队成立以队长为组长的整改落实小组，充分发动，周密部署，精心组织，认真开展各在建工程的自查自纠，不走过场，不留死角。 分部安全大检查活动领导小组如下： 组 长：李蜀新 郭兰川 副组长：任云东 吴德领 王成刚 邱明智 成 员：各部室负责人、专工、架子队队长及技术、安全质量管理人员 二、时间安排及工作内容 自2013年3月21日至2015年12月31日。 1、第一阶段：宣传发动，制定方案（即日起至3月31日）。 （1）工作安排：项目部结合实际和安全质量控制重点，制定安全质量管控方案，推进计划，认真开展质量安全专项检查，梳理出建设项目、建筑工程方面存在的安全隐患和问题，并立即整改销号。不能立即整改的，逐步逐项落实整改方案和资金，妥善制定防范措施、应急方案，明确整改期限和责任人。 （2）检查内容 一是查思想，各部门主管、作业队队长及现场负责人在思想上是否重视，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，是否全面掌握所管理辖区的质量安全生产情况； 二是查机构，分部安全质量管理机构建立和人员配备情况是否健全，若没有健全的，立即落实完善； 三是查规章，按标准化要求的各项安全质量规章制度建立及落实情况，特别是责任制； 四是查方案和措施，是否严格按照审批的施工方案（包括专项施工方案）施工，是否认真核对图纸，是否按照设计文件及施工图施工，安全保证措施与质量保证措施是否制定并执行。 五是查培训，进场人员是否全部经过培训教育，特种作业人员是否持证上岗，安全培训教育资料是否建立健全。 六是查现场，安全质量防护措施是否到位，是否存在安全质量隐患及问题，自查问题是否进行整改，人员操作是否违规，是否严格按工序施工，架子队管理是否到位，重大危险源是否有效监控； 七是查应急，是否制定专项应急预案，是否演练或有制定演练计划，对工程项目周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险排查、防范和治理情况，防洪防汛等应急抢险物资是否储备。 八、查既有线施工。 1.铁道部、路局营业线施工安全管理办法的培训学习。是否认真组织对铁路局《营业线施工安全管理实施细则》（京铁师〔2012〕755号）的培训学习，是否组织相关考试，是否严格对作业人员（含劳务工）的教育培训。 2.邻近既有线建设施工是否认真执行部、局营业线施工安全管理制度办法规定，施工计划、方案、安全协议签订、审查、现场卡控、线路开通等管理是否到位。 3.施工方案、施工计划的审批和落实情况。施工方案是否经过严格审批；施工计划安排和每项具体施工方案是否周密、合理，施工计划管理是否严格、到位，是否纳入月度施工计划管理；LKJ数据编制、提报、审核是否严格。 4.安全协议签订情况。施工安全协议是否签定，安全协议中是否根据专业、工点的情况，制定具体、有针对性的安全防范措施和内容，安全协议到期是否及时办理重新签订。 5.邻近既有线施工安全教育培训及到岗到位情况。是否建立三级教育培训机制，是否制定安全教育培训制度和培训计划，是否进行全员培训；邻近既有线施工人员是否经培训考试合格，特殊工种是否持证上岗；施工负责人、安全员、防护员、联络员、带班人员和工班长等培训是否经过培训合格，并持证上岗；是否严格落实到岗到位的规定，干部到岗到位盯控是否到位，施工现场安全卡控措施（卡控表）的执行情况是否严格；邻近营业线施工是否按规定纳入相应等级监督、监控，是否落实有关措施；监控人员是否严格执行部、局相关规定，认真盯控把关。 6.现场安全措施的执行和落实情况。大型施工机械管理制度是否建立健全，职责是否落实到人，机械操作人员是否经过培训和持证上岗；是否进行安全专项交底；施工负责人、 防护人员是否到位；施工准备检查、施工协调会是否按规定完成；各单位配合人员、包保干部是否到位；施工人身安全措施是否落实到位，作业中是否严格“自控、互控、他控”；是否做到“一人一机一盯一控”；施工机具材料管理是否到位，是否做到“一日一清，工完料尽”，施工中是否存在侵限隐患。 （3）施工现场安全方面检查的重点工程项目、作业项目 一是