企业管理第一章--医药企业管理绪论.pptVIP

中药教研室 学习目标： 医药企业管理理论的相关概念 现代医药企业制度的基本组织形式 医药企业管理的任务 管理发展的阶段以及相关代表人物及其理论思想 医药企业特征 管理的定律 现代医药企业组织设计的基本原则 公司制企业的组织管理机构 企业医药企业 管理医药企业管理 企业管理 一、医药企业概述 （一）企业的含义与特征 企业的含义：以营利为主要目的，为满足社会需要，直接组合和运用生产要素，依法从事商品生产、流通和服务等经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体。 企业的特征：职业特征—从事商品生产、流通和服务行为特征—自主经营、自负盈亏社会特征—承担社会责任人格特征—具有法人资格 （二）医药企业的含义与特征 医药企业的含义：专门从事医药生产、经营活动以及提供相关服务的企业。医药企业的特征：技术含量高辐射面广，需求弹性小投入大，风险高市场进入壁垒高 我国医药企业的现状：新药研发能力弱行业结构不合理医药企业加快兼并重组生物医药发展迅猛、前景广阔医药企业发展面临诸多不利因素 医药生产企业、医药批发企业、医药零售企业、医疗机构和医药研发机构 二、医药企业管理概述 （一）管理的含义：在特定的环境下，通过对组织所拥有的资源实施有效的计划、组织、指挥、协调和创新，以达到既定组织目标的一系列活动过程。 训练和驾驶马匹 管辖、治理、管人、理事 管理是指人们为了实