2016如何提升企业核心竞争力.pptVIP

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2016-12-19 发布于北京
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中国企业如何提升核心竞争力？姓名：张唯学号：1240220017 班级：12思政普本 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 核心竞争力？？企业？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 核心竞争力 1990年，美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院的教授哈默尔在哈弗商业评论上发表《企业核心竞争能力》一文，标志着核心竞争能力理论的正式提出。他们将核心竞争力定义为“企业开发独特产品，发展独特技术和发明独特营销手段的能力”。他们在描述核心竞争力时，提出了一个非常形象的“树形”理论。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 最终服务最终产品战略业务单位核心产品核心竞争力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业企业一般是指以营利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实行自主经营，自负盈亏，独立核算的具有法人资格的社会经济组织。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.中国企业核心竞争力不足的原因 1.中国企业核心竞争力的不足的表现 3.如何提升企业核心竞争力 4.中国企业提升核心竞争力的意义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）、从中国上市公司的可持续发展力来看在中国证券市场，至今具备较强可持续发展力的上市公司并不多。据中诚信公司统计，1997年底之前上市的745家上市公司中，1995年至2000年6年中平均净资产收益在30%以上的只有19家，占745家上市公司的2.55%；收益率在20%—30%的只有93家，站12.48%；平均净资产收益率在15%以下的却有497家占66.7%。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）、从中国企业的技术开发能力来看目前中国企业技术能力薄弱，投入不足。我国大中型工业企业1998年平均用于研究和开发的经费仅占销售收入的1.28%，而世界500强企业一般5.5%—10%，电信、医药等行业甚至达到20%—30%。技术开发投入少，资金使用分散，造成我国多数行业的关键和核心技术甚至依赖从国外引进。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （三）、从中国企业组织化程度来看目前中国企业普遍自成体系，专业化协作水平低，盲目多元化。在生产市场研究与开发等方面，难以形成规模经济。以石化行业为例，2008年世界上最大炼油厂的平均规模为532 万吨，国外炼油厂一般都进入千万吨级的规模；而我国220个炼油厂中，百万吨级以上的炼油厂只有50多家，千万吨级的才刚刚诞生不久。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （四）、从中国国