面试个考题-成就感.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个人成就1 请描述您完成富有挑战性的业绩目标或完成组织分派的一项艰巨任务的典型事例。 情境 1)这件事是什么时候发生的?在哪儿发生的? 这件事情是什么时候发生的?在哪里发生的? 发生时间为2010年2月13日晚18:38分(大年三十晚上),发生在江苏盐城我们森风集团福特4S店 的一个客户家里:盐城市亭湖区新兴镇新兴一组78号。 您当时处于什么职位(或角色)?除您之外,还有哪些人参与了这件事情? 我当时在福特店做销售经理,除了我以为还有售后经理(兼总经理)杨总 这件事情发生的原因是什么?具体背景信息有哪些? 发生的原因是 :大年三十的晚上在没有任何火种的情况下,车子开始燃烧,(当时据客户讲属于自燃)。背景信息如下:客户在购车不到一个月情况下,大年三十的晚上在没有燃放任何炮竹的情况下,车子的前引擎盖处出现火苗,开始慢慢的燃烧。当时客户非常激动,情绪非常不稳定(因当时是大年三十晚上,一家人都在团聚而车却开始燃烧)。强烈要求退车,同时还提出了大额的赔偿要求。该客户的家庭成员还有在政府要职就职。当时也报了警,也有出警记录。 4)当时您(或您所在团队)的主要任务是什么? 当时我主要是配合售后经理安抚客户情绪,防止事态进一步发展,同时第一时间向厂方领导汇报工作进展。 5为了应对问题,您(或您在团队)具体采取了哪些行动将?您在这些行动中承担怎样的角色? 采取了如下行动:1、第一时间查看、保护现场,封锁销消息,以最快的速度将火烧车拉回4S店;2、第一时间取得了出警记录,同时也做好了与各相关部门的公关工作(公安、武警、各大媒体);3、第一时间向厂方领导和工作领导汇报此事;4、了解该客户的所有家庭成员的背景,寻找突破口(谁最好说话,谁能做主)5、第一时间掌握客户的真实想法,最大限度降低损失。6)制定详细的谈判计划(当时做了好几种可行性方案) 这件事情的结果是什么?您对此结果是否满意,他人对此有何评价? 结果是:在工厂没有受到任何名誉上的损失下,在公司没受到经济损失的情况下,客户又加钱买了我们高配的福特致胜车,最后我们还成为了朋友。我对此结果很满意,其他人对我们福特店的做法也很满意,认为我们很讲诚信,把客户的事情当成自己的事情来办理,把厂房的声誉当成自己的声誉。大年三十晚上我们让客户过年,而我们一直忙到把事情解决了才结束(2010年4月27日)。那一年虽然我们没有和家人一起过年,但我们感觉这一年比哪个年都有收获! 请描述一个典型成就事件,反映出您如何与他人(例如外部利益相关方或客户)建立或保持良好关系,促进工作开展。 1)这件事情是什么时候发生的?在哪里发生的? 2010年4月15日,发生在江苏盐城福特4S店一个二网的展厅:响水县城。 2)您当时处于什么职位(或角色)?除您之外,还有哪些人参与了这件事情? 我当时是福特4S店的销售经理,除了我还有我们售后的技术总监和接待当事人的销售顾问 3)这件事情发生的原因是什么?具体背景信息有哪些? 发生的原因是:客户在响水经销商的带领下在我们店内够买了一辆嘉年华,当车子提回二网经销商处时,发现档位挂不上去,同时钥匙也拔不下来。背景信息为:客户是当地银行某领导的夫人,事情发生后客户强烈要求退车,同时还要求大额赔偿:说精神严重受到的了伤害 当时您(或您所在团队)的主要任务是什么? 当时我的主要任务是:尽量的跟客户沟通,在公司最小的损失下不让客户退车,或者也可以换车。 为了应对问题,您(或您在团队)具体采取了哪些行动?您在这些行动中承担怎样的角色? 采取了如下行动:1、第一时间向公司领导汇报此事;2、让售后技术总监第一时间以最快的速度赶到现场,查出问题所在;3、让经销商配合我们安抚客户情绪,将客户引导到其他地方,方便我们检查、拆卸等;4、了解该客户的所有家庭成员的背景,寻找突(谁最好说话,谁能做主)5、第一时间掌握客户的真实想法,最大限度降低损失。6制定详细的谈判计划(当时做了好几种可行性方案) 、 这件事情的结果是什么?您对此结果是否满意,他人对此有何评价? 结果是:公司没受任何损失的情况下客户加钱换了一台福克斯。后来我们成为了好朋友。我对此结果很满意。其他人对我们的评价也很高,说我们能进行换位思考,把客户的问题当成自己的事情在做,把客户的满意度能够真正的放在第一位。 个人成就情景:请描述一个您成功管理下属或团队的成就事件 1)这件事情是什么时候发生的?在哪里发生的? 发生在2009年4月份,发生在我们福特店销售部 2)您当时处于什么职位(或角色)?除您之外,还有哪些人参与了这件事情? 当时我是福特店的销售经理,除了我以外还有我的销售助理 3)这件事情发生的原因是什么?具体背景信息有哪些? 原因是:当时该当事人销售组长感觉我对他的要求有些苛刻,别人做不到的事情而我

文档评论(0)

xiaoxue8 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档