项目创优计的划.docVIP

项目创优计划 编 号：（XY－JJ－01） 编 制： 审 核： 审 批： 2003年5月22日 1.目的 为建立项目质量保证体系，实施施工全过程的控制，实现创优目标，特制订本创优计划。 2.适用范围 本创优计划适用于信息工程学院小高层经济适用住房1#、2#楼项目的工程质量的管理和控制，有效期到2004年7月30日。在有效期内，参与项目施工的所有人员都必须遵照执行。本创优计划为工程项目辅助性管理文件，经审核、审批后遵照执行。 3.相关文件 3.1公司D版管理体系文件； 3.2本项目《施工合同》； 3.3本项目《工程质量管理制度》文件； 3.4本项目《工程质量“三检”制度》文件； 3.5本项目《样板工程引路制度》文件； 3.6相关规范、标准类文件及相关操作规程，方案、作业指导书、技术交底。 4.工程简介 本工程位于郑州市俭学街5号院 ，全现浇剪肢墙结构形式，建筑面积24394.01 平方米，地下一层，地上十一层，工期450天，计划开工日期2003年4月21日，竣工日期2004年7月30日，无分阶段交工，无中间交付。 合同规定的工程质量等级：总参郑州质监站优良工程；创优等级：总参或省级优良工程 。 5.工程质量目标 本工程经施工安装完成、竣工交付顾客（用户）使用时，质量达到目标为总参优良工程。 5.1合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计（或变更）图纸要求。 5.2质量目标分解：分项、分部、单位工程质量达到既定的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）要求，分项工程合格率100%，达到总参级优质（良）工程，其中专项达到： 5.2.1地基与基础、主体结构达到总参级优质主体； 5.2.2所有隐蔽工程为顾客质检部门和监理工程师（或当地质检部门）验收合格； 5.2.3屋面、卫生间不渗漏，地下室、地面不出现渗漏，所有门、窗及外墙面不渗漏雨水； 5.2.4保温层、隔热层不出现冷热桥； 5.2.5装饰工程和高级装饰达到设计规定； 5.2.6设备安装、调试符合有关验收规范； 5.2.7质量控制、质量管理资料完整，符合郑州总参工程质量监督站要求； 5.2.8所含分部工程有关质量安全和功能的检测资料完整，检测结果均符合规定要求优质工程要求； 5.2.9观感质量验收符合要求，观感质量好； 5.2.10特殊工程符合设计、规范要求。 6.质量控制 本项目共有8个分部，分别为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、电梯，计划创优的分部是地基与基础、主体结构、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气。 7.创优控制措施 7.1本工程必须按批准的《施工组织设计》、《施工方案》、《作业指导书》、《技术交底》进行施工，若有变更，重新编制作业文件，报原审批部门批准后方可实施。 7.2一般过程控制 7.2.1本项目界定的一般过程有：土方开挖、砌体工程、门窗及普通粉刷、水电安装工程等，各过程施工前由技术员编写工程技术交底（应有详细的质量标准、过程参数、产品特性、顾客要求），对工段长进行交底（质检人员应参加）并做好记录，同时工段长要向班组长和员工进行详细的技术、质量、环境和职业健康安全交底，并认真做好记录。技术员和工段长要监督交底的落实。工段长和质检员要对过程参数、产品特性进行监控，发现问题及时采取措施并做好记录。 7.2.2采用新工艺、新材料、新技术，由技术员编写作业指导书或技术交底，并指导项目部先进行小批量生产，经质检部门检验，工艺可行、产品合格后方可正式施工。 7.2.3为保证每个操作者都了解产品特性和评定规则，重要过程开始前应先做样板，样板经技术、质量部门评定合格后，按样板组织施工。 7.3关键过程的控制 7.3.1本项目确定的关键过程为：钢筋、模板、混凝土工程、给水、排水及采暖。关键过程施工前应对管理人员、作业人员进行专业培训，培训合格后才能进行作业。 7.3.2关键过程实施前必须编制作业指导书或技术交底，就工作范围、施工准则、操作工艺、质量标准、环境和成品保护、职业健康安全等都要进行详细的交底，并制定相应的质量、环境、职业健康安全控制措施；作业指导书由技术员编制，项目技术负责人审批，具体详见作业指导书和技术交底。 7.3.3作业指导书要对具体实施人员（如工长、具体操作人员、质检员、安全员等）进行交底，使他们做到心中有数，有章可循。 对关键过程中的关键部位要设控制点和相应的控制参数，加强监督控制，以确保过程质量的控制，实现工程创优目标。 7.4特殊过程控制 7.4.1本项目的特殊过程有：地下室、及屋面厕所防水层施工。 7.4.2特殊