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项目 建设承包分类与选择 工程承包合同可分为总承包、分项承包、分包、转包、劳务承包和设计-施工合同等方式。 项目 组织机构，可以分为：工程部（管工程现场及工程资料）、合约成本部（管理合同及工程造价）、技术部（处理工程技术变更，联系设计院）。 项目建设投资规划及建设资金的支付 一）、项目建设投资规划 1、项目建设投资规划作用：根据投资项目的性质、特点，对总投资目标进行论证和分析，用以控制和指导初步设计、施工图设计、施工招标和发包、施工，是初步设计的概算、施工图设计的预算和时间投资不至于偏离论证后的总投资目标。 2、项目建设投资规划： 建设工程投资 ①、地下结构 ②、上部主体结构 ③、外部立面与装饰 ④、建筑作业和辅助设施 ⑤、精装修 ⑥、室外总体 设备购置及安装工程投资 如：消防、电器、给排水及污水处理、电梯、照明等。 其他投资 ①、前期建设准备费 ②、勘察设计及项目管理费 ③、投产准备及建设单位管理 ④、预备费 ⑤、临时备用金 3、投资规划编制依据 1）、工程前期技术资料 2）、要素价格信息 3）、建设环境和条件 4、项目建设投资规划编制的方法 1）、综合指标估算法 2）、比例投资估算法 3）、单位工程指标估算法 4）、模拟概算法 二）、项目资金管理 根据项目的实际情况确定建筑方案设计招标或概念方案设计招标，并在招标公告或者投标邀请书中明确招标类型。 招标公告和投标邀请书：公开招标的项目，招标人应当在指定的媒介发布招标公告。发布招标公告之日起至接受投标人报名之日止，不少于5个工作日。邀请招标的项目，招标人应当向3个以上投标人发出投标邀请书。 招标公告和投标邀请书的主要内容：招标人填写的招标公告或投标邀请书应当内容真实、准确和完整。 招标公告或投标邀请书的主要内容应当包括：工程概况、招标方式、招标类型、招标内容及范围、投标人承担设计任务范围、投标人要求、投标人报名要求、投标书要求、招标文件工本费收费标准等。 招标公告备案：招标人（或招标代理机构）填写的招标公告或投标邀请书，加盖单位公章后应当报项目所在地建设行政主管部门备案。建设行政主管部门对招标公告发布活动实施监督。 资格预审：建筑造型艺术要求高、技术难度复杂的建筑工程，可实行资格预审。? 采用资格预审的，应当在招标公告中明示，并发出资格预审文件，经专业人员评审后，确定投标人。? 设计招标文件）：设计招标文件是进行设计招投标活动及承发包双方签订建筑工程设计合同的主要依据。? 设计招标文件应当包括如下实质性条款以及拟签定合同的主要条款： 投标须知； 投标文件格式及主要合同条款；? 设计任务书编制的依据和要求：? 详细的评标标准和方法； 设计费计算方式或总价；? 未中标人的补偿标准和方式；????? 投标人资质审查的要求；? （八）投标有效期；? （九）投标保证金含息退还的条件和期限 项目设备材料等物资招标办法? 主要设备材料采取招标采购。 采购前项目部需对供应商进行资质审查，经审查合格，纳入项目部《合格供方名册》后方可进行采购。具体实施时成立以项目经理任组长，相关部门和人员任成员的招标小组，以招标形式选择供应商。由项目部总工程师组织技术人员对本标段所需的材料设备进行统计，计合部、工程部、试验室、财务室、物设部等相关部门拟定招标计划。? （2）一般设备材料在工程施工之初，由项目部调查料源，考察材料合格供方的生产能力、规格品种和质量的履约程度、价格和运输条件，提出材料的规格品种、数量、供货时间以及质量要求，制定最高限价。? （3）所有采购的材料、设备均需满足设计和规范要求，并提供产品合格证及检验报告。按照项目所在地区及集团公司有关规定，对入库物资进行数量验证、外观质量及规格的检验、随行文件（合格证、检验报告等）的验证。严把质量验收关，对不符合要求的材料和设备坚决不允许进场。 项目建设工程管理 1、阶段成本控制? 设计阶段是建设项目成本控制的关键和重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中一般只占建安成本的1.5%～2%，但对工程造价的影响力可达75%以上，特别是扩初设计阶段对项目的经济影响可达98%.由此可见，设计阶段的投资管理对整个工程的成本控制是非常重要的。设计质量的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和 财力的投入量。?? 在工程设计实例中发现，不少设计人员重技术，轻经济，随意提高安全系数，造成一定浪费。所以甲方应充分发挥和利用自己的技术优势，应认真审核设计，及时发现问题，以免 扩初设计批复后，存在的技术经济问题难以解决。?? 针对当前普遍存在的因设计不精、设计深度不够而增加工程造价不确定因素的情况，可积极推行限额设计，以有效控制造价。即先按项目投资估算控制方案和初步设计概算，再用初步设计概算控制施工图设计和概算，使各专业在保证建筑功能及技术指标的