项目部多各岗位职责.docVIP

项目经理岗位职责 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强 签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。 负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实 组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真 严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人 主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。 科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包 做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系 组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后 根据项目经理授权实施施工项目管理； 做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场； 领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施； 领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作； 对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查； 领导做好项目安全CI形象管理； 协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标； 协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理； 负责工程项目的成品保护，工程回访工作； 领导组织结构验收与竣工验收工作； 领导与组织编写工程施工总结工作。负责规程、规范； 组织图纸会审和负责工程洽商工作； 编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作； 负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作； 负责对工程材料、设备的选型及材质的控目的试验工作； 负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料； 参与项目结构验收和竣工验收； 参与质量安全事故的调查和处理工作； 参与项目成本计划的编制与分析 负责做好项目的技术总结工作。按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实； 审查分包单位的施工方案； 编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底，并 解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术 及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会 参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作； 及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产 指导试验工作，及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力 按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复； 负责项目信息管理。负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、 收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时 负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查； 加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇 认真做好综合管理体系资料； 负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作； 工作变动时，必须在办理完资料移交手续后，方能离开岗位。 熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、正确做好取样工作； 做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作； 做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工试验等，做好施工试验有关的测量温度、湿度等工作； 负责取样送有资质的试验单位进行试验，取回试验结果。并配合监理做好见证取样工作； 做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总，做到真实、完整、可靠； 检查混凝土、砂浆搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。质量员岗位职责负责项目质量检查监督和管理工作；执行项目质量计划。 督促分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效的运行，把好过程控制关； 对重点部位及工序实施全过程跟踪检查，分阶段提出质量控制点并组织落实； 定期召开质量例会或分析会，研究质量状况和存在问题，并提出有效的预防措施； 对潜在的不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题罚； 参加工程结构验收和竣工验收； 参加工程质量事故调查分析会，提供真实施工情况供领导决策； 沟通与监理、业主的关系，保持业务联系与往来，做好工程质量报验工作。总施工职责负责工程项目施工的各项准备工作。 负责项目施工的计划管理工作，参加编制项目施工的总工期控制计划，按上述计划要求，编制项目施工的月、周实施计划； 做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡 负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现 组织项目结构验收与竣工验收工作； 在施工过程中及时收集完整的索赔资料以及工期延误，及时办理签证 负责计划统计与分析工作。施工员岗位职责认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降