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- 2016-12-18 发布于北京
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2012年一级建造师项目管理模拟试题(1)
一单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
A . 质量管理包括质量策划、控制、保证和改进一系列工作
B. 质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
C. 建设工程项目的参与各方均应围绕业主的质量要求目标而努力
D 质量控制是质量管理的一部分而不是全部
2.业主的某办公楼项目,其项目管理的进度目标是( )。
A.办公楼竣工结算完成 B.办公楼正式启用
C.办公楼通过竣工验收 D.办公楼保修期结束
3. 我国多数企业和建设项目的管理机构习惯用( )来描述每一个工作部门的管理职能分工.
A.组织分工表 B.职能分工表 C.工作流程组织 D.岗位责任制
4. 编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题A、控制性 B、指导性 C、实施性 D、战略性
6.施工总承包模式的特点是( ).
A .在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B. 质量控制方面对业主是有利的
C. 施工总承包模式适用于大型项目和建
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