公司成立通可行性报告 (8000字) 可行性报告 .docVIP

公司成立通可行性报告 (8000字) 可行性报告 XXXXX有限公司成立 可行性研究报告 目 录 第一章 项目概况 第二章 合营目标 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 合营企业的组织方案 生产原料供应方案 安全环保 资金来源与项目组成 实施计划及财务分析 评语 第一章 项目概况 企业名称：XXXXX有限公司 合营企业的地址：XXXXXXXXXX 投资方：XXXXXXXXXXXX 第二章 经营目标 1、企业的模式：该项目总投资1000万元，注册资本500万。 2、工艺过程： （1）标牌：原材料购进- -切割- -烤漆- -丝印- -拼装- - 检验 - -包装 （2）灯箱：原材料购进- -切割- -断料- -烤漆- -丝印- -拼装 - -检验--包装 3、 市场预测： 市场规模及需求：目前，标识企业在中国市场的准入门槛过低，水平良莠不齐，仅仅在中低端客户竞争激烈，而在中高端客户中准入门槛高反而竞争对手少。中国市场形成的竞争力，目前有以下几种企业类型: （1）. 广告公司 规模小，以个人独资居多，资金严重不足，设计水平差，售后服务水平跟不上，接订单后转包给加工厂制作，赚取中间差价。 （2）.特定行业配套标识公司 为特定行业制作招牌(而不是标识系统)比如：麦当劳,肯德鸡，汽车4S店，他们为这类企业生产单一的配套产品。优势：资金足，形象好，业务能力强。缺点：工厂只能生产些单一类型的配套产品；不熟悉与建筑等行业配合设计并实施标识指引系统项目。 （4）.标牌加工厂 有设备生产力，以卖材料赚取利润，常年为以上两类企业及其它企业提供材料加工服务，缺乏系统设计能力，研发能力、综合服务能力较差。 目前的竞争格局：目前国内分为三个市场格局，国外合资、独资在国内的生产基地，较好的产品质量、多元化的产品种类、良好的配套设施对于制作标识标牌、灯箱比较有优势，走高端路线，但价格相对也比较高。国内规模比较大的一些生产厂家，如杭州柏年、上海一铭，产品质量一般，价格适中，产品种类繁多，走中端路线。 一些规模小的零散个体户，产品质量较差，主要以仿制产品为主，不具备产品开发能力，但是产品价格也较低。 第三章 企业的组成方案 1、组织机构：企业为有限公司，公司最高权力机构是董事会。总裁 和副总裁执行董事会决议，负责公司日常经营管理工作。 2、公司职工定员： （1）职工来源及培训：常州奥兰通标识有限公司按照企业劳动管理规定向社会招聘，择优录用。 （2）薪资及福利：基本工资、奖金、保险、福利等。企业人员的工资随着生产的发展和经济效益的提高而相应提高，由董事会适时调整决定。 第四章 生产原料供应方案 1、主要原材料：公司生产的产品所需要的原材料均立足于国内采购。 2、水、电设施：供电、供水等有奥兰通标识有限公司与相关事业 单位联系解决。 3、厂房：占地16000多平米的制造车间和办公场地均由灵通投资集团有限公司投资建成，租赁给常州奥兰通标识有限公司使用。 4、 主要设备生产能力的预算及购置计划：雕刻机、折弯机、烤箱、 剪板机、冲床、锯床、气体保护焊机、氩弧焊机、丝印板凳。 第五章 安全环保 1、消防：依法配置消防器材并做好消防安全教育工作。定期检查消 防设备。 2、环保：按照相关规定处理好污水和粉尘等污染源。 3、劳动安全保护措施：严格按国家相关法律法规执行。 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样