农村电商市场工作内容.pptx

农村电商市场工作内容 ——吴利武2016.2序农村电子商务网点现状： 1.从业人员专业水平低，技能需加强培训 2.主动性不高 3.市场人员不推动，网点就不动 针对以上情况制定市场以下工作内容一、网点开发网点开发:工业品下乡，网点为王。有网点 就有第一手的资源，抢占市场先机。2016年，所在区域网点建设共增加150-200个，挂牌网点50家左右。做到区域内大村全部覆盖。网点开发不能盲目，制定严格的网点考核标准和奖惩制度。有理有据的来管理网点。二、网点建设所在区域内，已乡镇为单位，每个乡镇重点扶持2-3家示范点，以点带片，来带动整个镇的网点发展，业绩提升。重点扶持的网点，给予多方面的支持，包括技能，物资，人员的大力扶持。三、网点培训针对不同的网点现状，给予技能、宣传方式、网点建设、营销等各个不同领域的有利于网点发展的培训。四、网点开业所在区域内，所有有条件有门面的网点做一次开业，扩大网点在当地的影响力，扩大公司在农村的影响力。五、活动策划所在区域内，每个月策划一次活动，推动网点业绩提升。带着网点一起做。 活动明细：3月：农业专家下村 4月：农资化肥 5月：夏日清凉 …… 六、网点成长多走入网点，和网点人员聊天，解决他们内心的困惑，对于网点，已培训辅导为主，和网点共同成长。所在区域的网点，每个区域有2-3家网点每月能贡献稳定业绩，区域整体业绩逐渐平稳。七、网点业绩2016年区域内所有网点业绩在300万。总结现阶段的农村电商网点建设工作是辛苦的，作为一个市场人员，要能吃苦，服务好所在区域网点，走进网点人员的心中去。只要工作是要网点人员形成电子商务思维，能够主动的去宣传、推广自己，慢慢淡化网点人员对市场人员的依赖性，。多培训，多指导，多倾听，多鼓励，多行动，多思考。