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工程通讯报道 篇一：工程通讯报道 安全检查、不辱使命 钢构分公司—齐亮亮 6月10号总公司对我钢构分公司余吾项目部南风井工程进行了安全月活动大检查。 南风井工程做为我钢构分公司的重点工程，在项目经理汤学华的带领下，我们项目部各成员针对各项安全工作做了积极准备。首先是对“三体四标”制度文件进行了分工，“三体四标”制度文件共计24节内容，项目部每个成员都有自己的分工任务，没人所接收的任务都达到5节。在任务分工确定后，在项目经理组织下认真学习每人所对应章节内容，并要求达到100%掌握，保证好在检查过程中针对检查领导所提出的问题能够做到从容应答。再者是施工现场，现场安全文明施工情况在6月份安全检查中检查比例很高，我南风井项目部在认真审阅完现场所要检查的各项目后，针对现场实际情况，对特种设备特别是现场食堂和联合建筑所立的塔吊进行了资料复查及现场施工作业时指挥人员配合情况，特别是对特种作业人员方面进行了认真排查，检查了特种作业证是否过期，特种作业人员是否按照项目部所下的操作制度及安全交底进行施工操作。在现场文明施工方面，按照总公司文明施工理念，现场一线施工人员安全帽、工作服佩戴整齐，达到了公司的要求。经过项目部全体施工人员的努力，在安全大检查过程中，针对安全月活动检查内容，得到了总公司各部门领导的认可。 虽然在检查过程中总公司各部门领导对南风井工程提出了些整改意见，但我相信在总公司的关怀及指导下，我南风井项目部一定努力进取，项目部各施工成员一定不辱使命，将南风井工程提高一个新的台阶，向公司优秀的项目工程靠齐。 篇二：中建公司通讯报道范文 国庆佳节战尤酣 钢柱喜出正负零 （通讯员：张江洲 ）10月7日，随着裙楼地下室第二节型钢柱的顺利吊装，石家庄苏宁电器广场工程钢结构施工在项目部全体同志的协力配合下顺利冲出正负零，给国庆假期奋战在一线的全体人员以极大的鼓舞。 由于钢结构节点极其复杂，工程在钢柱制作、土建钢筋绑扎等方面的工作无法正常开展而严重影响工程进度，使得原本紧张的工期雪上加霜。为此项目部积极与业主、设计院协调，制定合理的节点深化方案。压力越大，动力越大。经历了反复的修改、协调，终于为现场施工拿出了一份满意的答卷。公司领导对钢柱节点施工所遇到的困难给予高度关注，为项目部工作的高效开展作出了巨大贡献。经过无数个白天和黑夜的努力工作，项目部终于将钢结构施工进度提高到既定水平，有效的保证了土建施工的顺利开展，为下阶段的土建顺利施工奠定了坚实基础。 相信在公司领导的关心和帮助之下，石家庄苏宁电器广场项目部全体员工一定努力工作、积极配合，为工程的高质量、高水准、高速度完成奉献出自己的热情、智慧和艰辛。 篇三：工程通讯稿 综合楼车间工程通讯稿 **县*****工程位于***888号，总建筑面积****m2，建筑高度***M，结构类型为框架结构四层，涵盖土建、安装、装饰，计划工期***天，于20**年**月**日正式开工。为使工程建设顺利进行，在项目推进过程中，高度重视，积极主动参与，制定了强有力的工作方案和措施，责任落实到位，严格依法办事，同时创新工作思路做好相关工作。 年后工地复工进行了专项安全检查，认真细致的排查，重点查看了施工工地安全生产，了解安全生产责任落实情况，纠正违章行为，对现场脚手架、模板支撑系统、塔吊等重要部位的安全防护，施工人员安全帽、安全带佩戴，施工现场临时用电设施执行情况，对脚手架的安拆方案的制度及使用情况进行全面排查，同时对施工进度情况进行认真细致的了解。 一、质量管理上：原材料质量控制，从源头抓起，所有材料进场前均要求进行检验，对检验不合格的材料一律不得进场使用，对照相关要求，严把原材料质量关；施工质量控制，做好各项工序的技术交底工作，设置质量控制点，明确难点解决措施，运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制，强化交接工作方式，实施挂牌施工。 二、安全管理上：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，要求参建各方高度重视务必将安全放在首位，务必把责任落实到实处，细而又细，落实各项防范应对措施，安全工作是一切工作的前提及大方针，不可动摇。 三、进度管理上：以“工作紧前不紧后”为原则，紧抓进度，赶工期，确保如期完工，科学合理组织安排工期，又要根据施工实际情况留有一定余地，以便不可预见因素时可适当调整，便于保证总工期要求，应多考虑平行、流水和交叉作业相结合，使整个工程在时间、空间上形成紧密结合，工种之间、工序之间组成良好的搭接，从而确保了进度计划的有效实施。 切实把工程建设成为优质工程、廉洁工程，将用实际行动创造美好，经参建各方齐心努力，目标定能如质如期圆满完工。 篇二： 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎