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新任班主任工作总结 (1500字) 班主任工作总结 浙江省吴兴高级中学 2012 学年 第 一 学期 班主任“创先争优”工作总结 年级 高二 姓名 沈建明 2012年是传说中的末日年，却成了我职业生涯中的转折年。2012学年的第—学期—进入工作岗位的第三年—我第一次带高二，还被临时任命为高二（14）班的班主任！亚历山大啊！ 这一学期下来，最直接的感受是：累，盲目，记忆力下降和身体多病！也有很多很多对工作有利的收获。 因为是第一次当班主任，根本没形成什么风格，也没什么管理特色，就不写这些了。主要谈谈个中问题。 开学初，每天较正常上班提前半小时来到学校，早早地进班级监督学生早读，除了能看着他们自修，还有个目的是混个脸熟，毕竟之前也没教过这个班。 这样坚持了一个月，我就把去看着他们早读的时间减少了，直接原因是我太累了。 至此，问题就出现了！ 我没有合理安排好班干部的工作，也没有跟进了解班级情况，似乎只是简单的放手，把自己眼睛看到的现象错误地认为是班级真实的状态。以致一个月后班级百分考评成绩急速下降，卫生状况最为突出。 之后找个别班干部谈，才了解到班级现状很差，我在与不在是完全不同的。同学对班干部的监督完全不顾，我行我素。 至此，新的问题又来了。 我没有就这样糟糕的现状在班里“发火”，只是平静地指出了问题，重新安排了值日岗位，要求学生相互体谅，互帮互助。这样没有约束力的说教对“渴望自由”的高中生来说是不起作用的。 而之前的问题依然存在，主要就是班干部的积极性没有调动，班长班干应当履行的职能没有发挥。考虑到几位重要的班干部成绩下滑，也没有督促，我错误的评估使得问题一拖再拖，导致现在很难再改变！ 总结以上，问题一：未能合理安排班干部工作，没调动班干部的管理积极性，没能响应学校的“班级自主管理”的号召。 预想解决方案：下学期班干部调整，部分职位增设人员，班干例会要开起来，不能只是个别谈话，效果差！班会组织要积极！重点是，单人单岗，明确分工，不像现在一样笼统管理。 每个班级都会有几个不怎么“听话”的学生，我的214班也一样。这些学生大事不闹，小事不断，也许是在试探我的管理底线。作为新班主任，学生对我是一无所知，我却没有利用这种身份优势，树立严厉的形象。对某些可能已经损害班级或同学利益的行为只是单独指正批评，并没有在班里公开批评，没有要求个别违规同学作必要的公开道歉，从而助长了他们“无拘无束的气焰”。 问题也从此开始暴露无遗，带来了很多不良影响，甚至有难以收拾的危险。 这些同学无拘束地在教室吃早饭，吃零食，垃圾满地，中午常常去小卖部，拖拉着自修迟到，影响了周边很大一部分同学；不交作业，上课讲话，任课老师频频反应问题，要求我去批评指正，可是已经于事无补；对新来的转校生存在排挤情绪及行为；最严重的时候是一次周末，学校要求住校生统一留校一晚第二天回家，本来可以定死律，但出于部分家长的要求，我同意了2位同学的请假要求，结果一发不可收拾，后来包括不请假，自行离校的同学共9人回家，晚自修值班老师还多次向我确认是否有人不在学校。这次事件之后，我在班里发了次大脾气，之后情况稍有好转。 从上可知，问题二：自由散漫的情绪盖过了责任和班级利益。 自我分析之后觉得，以上问题的出现完全是我没有掌控好“民主”的度。也从这些事件中看出，学生在追求自以为是的“公平”时，是不顾他人利益的，这种渴望几乎是本能的反应，“公平”变成了表面的托词，而这个托词却让我无力反驳。要解决这个问题，必须建立起一套班级公认的价值体系，而不仅是两页纸的《班级管理规定》。这个问题需好好考虑，前提也是要把之前班干部的问题先解决了。 工欲善其事，必先利其器。体会到了年级主任对我的忠告——我们要稳住自己的阵脚，不慌不忙，从容应对。要先学会淡定。 最后再把自己一向坚持的信仰写上：当问题出现的时候，我要更关注事件中的人，而不是只考虑事件可能造成的影响。 2013年1月26日 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅