海尔物流成管理.docVIP

海尔的物流成本控制方案—以订单贯穿的配送 物流1002 孟阿拉木斯 2010112818 【摘要】配送是现代物流的一个核心内容，是现代市场经济体制、现代科学技术和系统物流思想的综合产物。物流配送作为供应链的尖端环节和市场营销的辅助手段，日益受到重视。 研究现代物流配送模式极具有一定的经济价值。下面以我国著名企业海尔物流配送模式作为为主，研究海尔现有的物流成本管理。 【关键字】海尔、配送、 物流、物流成本、一流三网 作为中国白色家电最大的企业，海尔在抢占市场份额的同时不得不考虑如何来降低家电的成本，以在较低价格提供给顾客产品的同时又能够赚取合适的利润。为了达到这一目标，海尔从20世纪90年代后期开始采取了一些列的措施，努力降低物流成本，经过不懈的努力海尔最终达到了对物流成本控制的目的。本文就海尔物流成本控制的成功之处做一些浅层的探讨。 一、海尔物流成本控制产生的背景和意义 1. 海尔物流成本控制产生的背景 21世纪的竞争将不是单个企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。谁所在的供应链总成本低、对市场响应速度快，谁就能赢得市场。一只手抓住用户的需求，一只手抓住可以满足用户需求的全球供应链，这就是海尔物流创造的核心竞争力。 海尔的发展速度是惊人的，销售额连续16年保持了80％的增长速度。但是随着规模的扩大，市场范围的延伸，企业面临的降低成本的压力越来越大，企业再也不能像以前那