1月度优秀员工(果岭).docVIP

月度优秀员工评估表 姓名：僧喜玲 部门：果岭项目部 职务：保洁领班 月份：1月 填表日期：2014-1-23 考核项目 权重 考核内容及标准 分值 上级评估 同级评估 工作纪律 20% 按时签到、打卡、不迟到、早退、脱岗、旷工；按公司规定着装，佩戴工牌；请假按公司规定执行，如违反一项扣除2分 10 遵守公司规章制度，当月无违纪或通报批评，如违反一项扣除5分 10 工作业绩 20% 工作业绩突出，指标全部达成，部门排名前五名 20 专业技能 20% 具有丰富的专业技能，能较好的完成本职工作，工作质量完成情况部门排名前三名 20 工作态度 20% 工作积极主动、热爱本职工作、能吃苦耐劳、工作责任心强 20 团队协作 20% 有较强的团队合作意识，在工作中与他人合作融洽 20 合计 100 上级评分占总分的60%，同级评分占总分的40% 得分 同级签名： 组长/主管签名： 经理签名： 中心总监： 月度优秀班组评估表 班组名称：五期管理处 所属中心：果岭项目部 月份：1月份 填表日期：2014-1-23 考核项目 权重 考核内容及标准 分值 总监评估 分管领导 总经理 出勤情况 10% 班组成员出勤率不低于95% 10 安全生产 20% 当月无安全、质量责任事故发生 20 工作业绩 30% 在同级部门评比中，业绩综合评价名列前三名 30 专业技能 30% 在技能提升、培养人才方面有突出成效，培养出多名班组长、技术能手等 30 团队协作 10% 队伍稳定，成员组织纪律性强，积极向上，对工作热忱，士气高昂 10 合计 100 总监评分占总分的30%，分管领导评分占总分的30%，总经理评分占总分的40% 得分 中心总监： 分管领导： 总经理： 月度优秀员工评估表 姓名：邵雪晴 部门：果岭项目部 职务：管家助理 月份：1月 填表日期：2014-1-23 考核项目 权重 考核内容及标准 分值 上级评估 同级评估 工作纪律 20% 按时签到、打卡、不迟到、早退、脱岗、旷工；按公司规定着装，佩戴工牌；请假按公司规定执行，如违反一项扣除2分 10 遵守公司规章制度，当月无违纪或通报批评，如违反一项扣除5分 10 工作业绩 20% 工作业绩突出，指标全部达成，部门排名前五名 20 专业技能 20% 具有丰富的专业技能，能较好的完成本职工作，工作质量完成情况部门排名前三名 20 工作态度 20% 工作积极主动、热爱本职工作、能吃苦耐劳、工作责任心强 20 团队协作 20% 有较强的团队合作意识，在工作中与他人合作融洽 20 合计 100 上级评分占总分的60%，同级评分占总分的40% 得分 同级签名： 组长/主管签名： 经理签名： 中心总监： 月度优秀员工评估表 姓名：马超 部门：果岭项目部 职务：安保员 月份：1月 填表日期：2014-1-23 考核项目 权重 考核内容及标准 分值 上级评估 同级评估 工作纪律 20% 按时签到、打卡、不迟到、早退、脱岗、旷工；按公司规定着装，佩戴工牌；请假按公司规定执行，如违反一项扣除2分 10 遵守公司规章制度，当月无违纪或通报批评，如违反一项扣除5分 10 工作业绩 20% 工作业绩突出，指标全部达成，部门排名前五名 20 专业技能 20% 具有丰富的专业技能，能较好的完成本职工作，工作质量完成情况部门排名前三名 20 工作态度 20% 工作积极主动、热爱本职工作、能吃苦耐劳、工作责任心强 20 团队协作 20% 有较强的团队