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企业的环境及其战略 ——小米小组成员及分工：胡春艳 、 （收集、整理小米相关资料） 姚先智 、 （归纳、分析，编辑文档） 张竞文 、 （分析、整合，制作ppt） 余选美 、 （总结、熟悉，演讲ppt）目录一、公司及产品简介3二、公司战略分析3（一）外部环境分析31 政治和法律环境32 经济环境43 社会和文化环境44 技术环境4（二）内部环境分析41. SWOT分析法42.波特五力模型5三、小米公司战略选择6（一）总体策略6（二）竞争战略6（三）职能战略7四、总结建议8摘要：本文通过对小米公司内部环境、 外部环境及其战略等多层次的分析研究，结合移动互联网及智能手机行业现状及发展趋势，为小米手机实现“打造顶级智能手机”的战略目标确立总体战略、 竞争战略以及职能战略提出了建议。关键词：智能手机 小米 战略 PEST SWOT 波特五力模型一、公司及产品简介小米科技（全称北京小米科技有限责任公司）由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于ipho