FRM二级培训:硅谷银行风险管理失败案例分析.pdf

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4个关键要点

硅谷的董事会和管理层未能有效管理其风险。

机构未能充分认识到硅谷在规模和复杂性增长

过程中存在的的程度。

当机构发现时,他们并未采取足够的措施确保硅谷及

时解决这些问题。

董事会对EGRRCPA的响应和政策立场的转变采取的调整方法

了有效,通过降低、增加复杂性以及推动更为温和的

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