2014企业储干晋升机制及培训课程.docVIP

企业储干晋升机制 一、晋升原则 1.德才兼备的原则； 2.公平、公正、公开的原则； 3.“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合的原则。 二、晋升的模式 1.按工作表现晋升； 2.按投入程度晋升； 3.按培养潜质晋升。 三、晋升的流程： 流程名称 员工晋升管理流程 编 号 任务概要 员工晋升管理 执行单位 人力资源部 单 位 总经理 人力资源部 各职能部门 储备干部 工 作 程 序 储干培训体系 一、新进应届毕业生培训课程体系 1、“公司基本情况”课程体系 培训内容 项目设置 公司现状介绍 1、公司组织架构和主要部门职责 2、公司主要管理人员介绍 3、公司联系方式，包括公司名称、门店分布、地址、电话、传真、网站、E-mail、邮编等 公司发展简介 公司成立日期及公司发展各阶段的关键事件 公司企业文化 1、企业核心经营理念、核心价值观 2、公司发展战略、远景和使命 3、公司的核心竞争力 2、培训课程体系 岗位内容类 组织内容类 素质技能类 自我发展类 1、岗位职责要求 1、企业文化 1、诚信与职业道德 1、职业生涯规划 2、岗位工作目标及考核项目 2、企业组织结构 2、团队合作意识 2、目标管理 3、岗位的汇报线 3、企业发展战略 3