2014企业内训如何建立并有效领导采购团队.docxVIP

企业内训：如何建立并有效领导采购团队明阳天下拓展培训主题：采购人员绩效评估 采购团队建设辅导 采购业务流程管理天数：2 天课程背景如何设立采购部门？为采购策略的制定而烦恼？如何建立采购流程并持续改进？如何建立一流的采购管理体系？如何领引或辅导团队和下属的谈判？采购运作管理有哪些关键的控制点？如何进行部门及采购人员的绩效测评及有效控制？…………――这些问题是不是常常困扰您？本课程正是为您而设计！培训目标:?全球战略的制定；?获取最新的采购思路与方法；?建立最完善的采购组织和战略；?懂得如何有效运作采购流程；?能够开始战略寻购和管理；?采购成功的内外部因素；?采购团队的建设和辅导；?采购业绩评估及采购流程的自我评估；?采购平衡积分卡的了解与运作…………课程大纲:第一章领导与管理1.什么是管理？2.管理理论3.什么是领导力？4.领导力风格5.领导力效用及胜任素质模型第二章目标设定1.承接组织使命与战略2.机遇与挑战；风险与机会3.制定愿景、使命和战略4.社会责任第三章规划和构建供应链组织1.组织结构类型2.如何创建具有竞争力的供应管理组织3.如何设定岗位职责4.构建人力资源规划5.如何建设供应链团队第四章沟通与协同1.供应链组织协同及领导者的责任及重要性2.内部权益者协同3.外部权益者协同4.领导者在组织协同中的作用5.建立信誉为组织创建价值6.沟通方式第五章采购员工激励与人力资源管理1