2014企业如何合理规化.docVIP

企业如何合理规范化? 本来不想发这个贴.因为当事人也在论坛里的.可能会让他有误解.不过我觉得不是恶意的,应该可以体谅的吧?必竟这个问题在很多企业存在,有必要与网友们讨论下. ,我的一个客户要钽电容.因为这是全球排名的玩具厂,所以我方也不敢怠慢.对方说要送样.所以我们在第一时间就送出了.是AVX品牌的.因为我公司是生产铝电解的,所以钽电容这一块要求购.所以我在阿里也发出了信息. ,就有几个供应商来电话了.也有直接通过贸易通的.我通过贸易通与其中一位确定了单价.对方态度还可以.每隔三五天就会来问下情况.后来我们向他要样板.因为另一款新产品也要上线了.他很高兴地答应了.并说马上处理并给我们回复. ,我没有收到他的样板.几天过去了,还是没消息.转眼四月了,都没消息.问他,他说正在申请中.因为所有的样板都要依程序申请的.今天,他又来联系了.并说对不起.我说没关系,已有别人送样了.他解释说,公司很规范,所以样品要依程序办理. ,企业迫切需要规范没错,为什么很多企业会规范成这个样子?一个没有效率的企业,再怎么规范化,也带不来效益啊! ,虽然没有那些大公司规范,但是我们有办事效率,我们有自己的原则.如果有一天我的公司需要规范化了,而且是那个样子,我宁可不规范,现状可能更好些! :该不该规范化?如何规范化? [ 回作者: zhuhejun ],规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件