2014企业管理教案2.docVIP

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  • 2016-12-18 发布于北京
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企业管理教案 备课组长签名: 教师签名: 班级 日期 课题: 第二章 管理与企业管理 第一节 管理概述 第二节 企业管理 教学目的(知识教学与思想教学): 1. 掌握管理和企业管理的含义、管理的性质; 2. 熟悉管理的基本职能; 3. 理解管理的基本原理。 教学重点:管理的含义、管理的性质 教学难点:管理的基本原理 课 型: 理论讲授课 主要教学方法: 讲授、分析、例证、提问 教学过程 时间分配 Ⅰ、组织教学 组织教学、填写教学日志 Ⅱ、新课导入: 案例导入 Ⅲ、新授内容 第一节 管理概述 一、管理的基本概念 1.管理的概念 管理的概念有很多,在这里不一一介绍,只介绍它一个综合的概念: 管理是在特定的组织内外部环境约束下,通过计划、组织、领导、控制,对以人为中心的组织资源与职能活动予以协调,以有效实现组织目标的过程。 理解以上定义需注意以下几个方面的问题: 管理的目标就是有效地实现组织的目标; 实现目标的手段就是计划、组织、领导和控制; 管理的本质是协调; 管理的对象是以人为中心的组织资源与职能活动。 2.管理的性质 (1)管理的二重性 管

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