2014企业经营决策与战略管理沙盘模拟总结.docVIP

广西大学行健文理学院 ERP综合实验报告 班级: 工商管理10级1班 组别：G05 组员：1038310135 覃家超 1038310103 戴贝迪 1038310130 潘德根 1038310117 黄自渊 1038310123 刘建宏 1038310122 李伟强 指导老师：资春芬 时间：2013年12月 ERP沙盘概况 在本学期的ERP沙盘实验课中，我们用现代中欧的KJ企业经营决策和战略管理沙盘进行了企业的模拟经营。 KJ企业经营决策与战略沙盘通过角色扮演，让各组同学分别担任公司总经理、财务部经理、销售部经理、人事部经理、研发部经理、生产部经理等职位 图1 KJ企业经营决策与战略沙盘系统 实验过程 在资老师的带领下，我们首先学习了模拟经营的各项规则，主要包括产品规则、生产规则、市场销售规则等。随后，各个经营小组开始组建公司、分工。之后，便开始了模拟经营。 我们组建的公司名称是鼎锋。我们公司的目标是诚信、规范、专业、稳健、合作；公司的愿景是：为需求而创造，不断