民营书店存在利弊.docVIP

民营小书店存在利弊 随着图书市场的日益放开，民营书店如雨后春笋般发展起来，似乎是迎来了大繁荣大发展，一片欣欣向荣的景象，但是，表象背后，也有互相倾轧相互蚕食，与区县大店争锋，抗衡，抢帽子的暗流，使得在竞争中，减少了利润空间，使得区县主营店的生存岌岌可危，有了蚁穴可以溃堤之忧。 一般说，民营书店规模小，经营品种少，流动量也比较小，又因其经营杂，转身快，是难以管理规范，是难以承担起人民群众对文化传播方方面面全方位的需求-----许多专业性强，冷门，销量不大的书，小的民营书店是长备不起的。所以，需要探讨发展民营书店的存在是利大于弊，还是弊大于利。 我们对县城主要周边民营也就是个体书店进行了调查，统计筛选了前五个较大的书店，对其规模大小，经营范围，经营策略进行了归纳总结，列表如下: 书店名称 面积 地址 经营项目 年营业额 顺鑫书店 80 工农大街一小北侧20米，原先是一个小卖部 教辅，玩具，文具，零食 15万元 教育书店 70 胜利大街南段党校旁，原先是一个小门面的饭店 教辅，玩具，文具，冷饮 12万元 艾文书店 50 北纬三路汇才北门，原先是修车行 教辅，零食，期刊，文具 10万元 四小书店 45 四小学校东侧40米，原先是装水暖太阳能的门面 教辅，零食，武侠小说，玩具 8万元 博文书店 30 地纬路中专学校路北，原本是一家住户南房拆改的 教辅，早点，期刊，武侠小说，零食 6万元 以上列举姑且称谓为书店的，还是一些因地缘关系，人脉关系经营的比较好的，还有一些处于小区，超市，城乡结合部的小店，在开学之际经营教辅图书，过了这个旺季，就转手干别的行业了。他们同有着1000平方米营业大厅，800平方米书库，百名员工的县直大店相比，简直就是蚂蚁与大象，但是正是这些小蚂蚁太多了，大象也力不从心了，健康的体魄正在受到蚕食。 合理的不一定存在，可是，存在的也不一定合理，小书店的存在只是现今特定环境下的产物： 图书批销过程中，有先销货后付款的扶植政策，这有利于增加销量，扩大覆盖面，但这也给了一些人钻空子的机会，小书店可以白手起家，蜂拥而上，抢帽子，立摊子，局面一乱，就增加了资金回收的风险。在开学之初，教辅书好卖，大伙都进货，没有计划，一旦旺季过后，又都有退货，其资金盈亏，回笼难以为计。据网上调查，有多家出版社因多年货款要不回来，苦苦挣扎，甚至账面有钱却不得不破产，员工上街摆摊的。据百度新闻网报道，工具书出版社账面有五百多万盈利，可是一些经销商就是不还钱，一些小的书商干脆就人间蒸发了，所以无力支付原材料人工费，不得已申请破产保护。这是不是很杯具呀！ 小书店占据了地缘优势，据统计，他们一般都聚集在学校附近，能截住能往大书店买书的一大批潜在的书客，同时，他们又巴结老师们，与他们交好，成为学校御批指定购书点。我曾问学生：“你为什莫买这本书呀？”孩子说：“不知道，反正老师让买的。”我问家长，家长说：“老师简直就是皇上，让买什么就得买什么”，我问朋友，朋友说：“他们给了老师回扣，还不是羊毛出在羊身上”-----我很汗，原来如此。 在教辅销售上，公然和县直大店叫板。你正价卖书，我就买书赠笔本，你赠东西了，我打九折，你打八五折，我打七折，你挥泪六折五，我吐血六折，以致人们哗然一片，议论纷纷。以致两个相邻的书店因赌气不睦，动起手来，闹到了公安局。也因他们这麽老闹，使得书市这点商业秘密公布天下，大家都知道书市水有多深，学校老师们都自己组织到书市进货，甚至追到了出版社印刷厂。也许因为这，就有了盗版图书。--------哎，书市太乱了，进来的人太多了，要想管住所有人的嘴，真的太难了。 大书店进货需要走账，开具发票，有国家政策管着，而小书店不存在这个问题，凭个人关系，或现金结账，能拿到五折四折，甚至更低，也无是否正版之虞，价格低，能卖钱就行。就这样有了他们，盗版才得以有机可乘大行其道，屡禁不止。 公正的说，小书店的存在是改革开放的产物，市场经济条件下，经济要搞活，是要放开市场，但这并不意味着放弃宏观调控，放弃我们坚守的文化思想阵地，并不意味着我们鲜红旗帜的颜色谁可以随便涂抹，干扰我们文化传统传承的主旋律。不能无序竞争，使书便宜的跟大白菜似的，可以当街叫卖，如擦屁股纸似的随手拈来，这样会使人们对书籍知识没有了敬畏感，没有了崇高神秘感，又怎么能谈到潜心学习用心揣摩传承发扬光大呢？ 再者，图书是特种商品，是精神食粮，是许多人努力实践，刻苦钻研，冥思苦想，是几代人甚至几十代人智慧的结晶，智力劳动的成果，是对文明的概括，运用，传承的载体，只是作为载体的纸，太便宜了，倒映不出知识的重要。所以，我们可以放低身段，和蔼态度，但不能放弃内心的高洁。 要规范市场，剪除乱象，还文化市场一片澄明。 A,改变赊销运