2015如何管理好一个团队.pptVIP

如何管理好一个团队 一、必须以身作则，严格要求自己，做好带头作用。 二、善于处理好人际关系，指的是与人共事的能力， 了解下属的动向，激励和诱导下属的积极性。 三、善于用EQ去管理团队，也就是一种团队沟通，我 认为有效的沟通在于倾听和反馈，要积极主动， 既要坚持原则，又要尊重他人，这样才能达到 良好的沟通效果。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、不能滥用职权，随心所欲，把自己的意愿强加给别人，只有具有自己具有影响力，让别人心悦诚服地追随你；并且学会适当的放权，做到用人不疑，疑人不用 五、控制好自己的情绪线，不要因为自己私人的原因而影响他人做事的效益。 六、适时对自己的下属进行鼓励，应该及时、具体、真诚；在需要批评时，也应该注意批评的方式，顾及下属的面子让他们能接受。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 七、正确看待命令，命令重于泰山，不能轻易更改，坚持自己的命令，不论大小，维护