2015如何管理好你的团队.pptVIP

 滨海县第二人民医院——周柏林 2011年7月 一、树立威信 以德服众 威信是指管理者在被管理者心目中的威望和信誉，它是使被管理者信任和服从管理者的一种精神感召力。 管理者的威信如何，对事业的成败至关重要。 管理者实现管理目标，不但要借助权力，更需要自身的德才兼备，因为以德服众，才能树立自己的威信，从而达到一呼百应的效果。 （一）德才兼备，威信自立 首先是感召力，有感召力的管理者会使员工做到令则行，禁则止,一呼百应。 其次是亲和力，即管理者应成为一个被欢迎的角色，使员工能主动接近，主动缩短心理距离，乐于向其袒露心胸，乐于听其教诲。 再者是影响力，即管理者的语言、行动、举止、装束等都成为员工乐于效仿的对象。尤其是管理者的价值取向、思维方式和行为准则等，会对员工产生决定性的影响。 最后是凝聚力，即要让员工以一种归属的心理凝聚在管理者周围，乐于接受以管理者为核心的组织及管理理念。 管理者要达到上述目标  应从以下四个方面入手: 1、打造厚德品质，以得人心 “德”是做人的准则，也是管理者的必要的修养。 管理者的内在的涵养、道德情操都对员工起着表率的作用。 管理者平时关怀员工的生活和工作，可使员工对其更加敬重而且心悦诚服。 “德”不仅指政治品格，还包括道德