2015如家分析.pptVIP

如家的愿景： 成为大众住宿业的卓越领导者！ 如家的理念： 把我们 快乐的微笑 亲切的问候 热情的服务 真心的关爱 献给每一位宾客和同事。 历年奖项 2003年2月如家酒店连锁荣获2002年“中国饭店业集团20强” 2004年7月如家作为唯一的经济型酒店，获得2004中国饭店业民族品牌先锋 2006年5月5月，如家荣获中国旅游饭店业协会主办的“2006中国经济型酒店品牌先锋”。 2007年5月5月，如家再次荣获中国旅游饭店业协会主办的“中国经济型酒店品牌先锋”。 如家酒店集团荣膺荷兰CRF集团主持评选的“2009中国杰出雇主” 如家公益 如家酒店集团倡导公益旅行 一：内部环境 优势（S） 1、连锁经营优势和市场占有率? 如家现已在全国30个省和直辖市覆盖超过100座主要城市，注册会员超过428万，形成了业内领先的连锁酒店网络体系。? 2、本土企业的地域优势? 作为中国的本土企业，如家酒店的发展将比外资酒店更具有优势，尤其是对国家政策的把握和对国内消费者的市场分析，也就是对国情和“人情”方面的优势是不言而喻的。 3、资金优势? 如家是中国酒店业海外上市第一股。就意味着企业可以在资本市场获得更多的资金投入，